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经济危机下的裁员、降薪、补偿金计算

经济危机下的裁员、降薪、补偿金计算
主讲专家:魏浩征
培训需求调查表
劳动法与员工关系管理专家
领 域:人力资源 行政管理
培训对象:高层管理 中层管理 基层主管 
课程收益


全球金融海啸来势汹汹,危机蔓延,企业不得不采取各种措施以求自保,裁员,解雇,降薪已经成为用人单位非常不情愿的痛苦抉择!

但是,裁员、解雇的条件及程序非常严格,操作不慎则会给用人单位雪上加霜,带来巨大用工风险,为了帮助用人单位在这个非常时期度过难关;

本课程从实务操作角度对解雇及裁员行为进行全方位的分析,让用人单位尽可能的控制解雇及裁员过程中的风险,实现平稳过渡!
 


课程特色


1、本课程不像其它劳动法培训课程一样讲述枯燥的法律理论浪费学员宝贵的时间,我们讲述的都是实务操作经验和技巧;我们深知细节决定成败的道理,因此,我们90%以上的内容是在讲述实务操作中的操作细节,这些,才是企业参加法律培训课程的真正意义所在;
2、我们有着长期为企业提供法律服务的经验,我们更深刻了解企业需要的是什么,我们针对企业的用工管理过程中最容易发生纠纷的环节提供可操作性极强的应对措施和应对技巧,让企业人力资源管理和劳动争议处理不再被动;


课程内容


经济危机下的裁员、降薪、补偿金计算课程大纲:

一、辞退、裁减员工的法律误区及劳动争议预防
1、辞退、裁减员工中的十大法律误区(赔钱即辞退、欺诈即辞退、违纪即辞退、无损失不能辞退......)
2、经济性裁员的若干种理由、法定程序、注意事项、法律风险控制及难点解析应对
3、如何节约裁员成本与选择最优的裁员操作模式、如何撰写解除劳动合同协议等相关裁员文件
4、“三期”女员工、医疗期内员工、工伤人员、停薪留职人员、退休返聘人员、劳务派遣工等特殊人员的处理
5、有关裁员的最新地方规定及与现行法律规定之间冲突的解决
6、辞退、裁减员工中的典型劳动争议案例及疑难问题解答

二、辞退、裁减员工的经济补偿金、假期计算误区及劳动争议预防
1、辞退、裁减员工中常见的补偿、赔偿计算误区和应对
2、辞退、裁减员工时的违约金、补偿金和赔偿金的有效控制
3、辞退、裁减员工的假期(年休假等)处理

三、经济危机下的降薪误区及劳动争议预防
1、什么情况下可以降薪
2、什么情况下可以扣工资
3、强制无薪休假、停薪留职合法吗?
4、降薪劳动争议预防

四、疑难解答与精彩互动


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