企业预算控制

主讲专家：章显中
财务管理权威专家
领 域：财务管理 财务预算
培训对象：高层管理 中层管理

课程收益

阐述预算是基于组织目标的过程控制活动；
组织目标驱动预算的性质及企业预算的规则；
实施预算控制的条件，即如何以预算为契机，带动企业管理环境的系统改造；
完整介绍企业预算作业的全流程。

课程特色

其培训特点深入浅出、清晰有条理、课堂气氛轻松、活跃、实战性强。授课风格风趣幽默、理论紧密结合工作实际、生动易懂，善于运用故事、游戏、角色扮演、研讨、互动等方法增强教学效果。

课程内容

企业预算控制课程大纲：

一、预算系统的哲理
1.预算的资源优化配置观念
2.经营过程的价值控制（投入产出控制）
3.预算是内部管理控制的切入点
4.预算系统：价值运动和企业目标的控制场
5.防止欺诈的控制工具

 二、预算控制的操作环境
1.预算与企业目标的关系
2.预算控制与效率的关系
3.预算与部门(业务)的关系
4.预算系统与内部管理制度的关系
5.预算系统与会计控制的关系

三、预算控制流程及权力和责任分配
预算控制流程及权力分配

四、全面预算控制
1.预算目标设定
2.预算系统的组织
3.预算系统的原则
4.预算系统的技术结构
5.预算编制流程
6.预算编制文本结果
7.预算实施及控制
8.预算调整控制

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