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当众演讲与呈现

当众演讲与呈现
主讲专家:邱明俊
培训需求调查表
TTT国际职业培训师
领 域:职业素养 沟通技能
培训对象:中层管理 基层主管 新员工 
课程收益


1、实战的技巧
2、真诚的建议
3、现场的领悟


课程特色


这是一个互动性极强的课程,本课程通过1、3、5、10分钟现场点评、录像回放及实战演练等方式全新打造你自己。


现场图片

课程内容


当众演讲与呈现课程大纲:
破冰:当众演讲成就你的一生
第一讲当众演讲翻译与解析

1、什么是当众演讲
2、当众演讲并不难
样版就在你身边
太多的人成功了
你一定能行
现场演练:1分钟公司介绍、产品介绍、自我介绍——记住我、记住我的公司
分享:11招教你克服紧张情绪
3、成功演讲的必经之路
互动:当众演讲必须注意的几个问题
切忌背诵讲稿
要站在听众的角度
表现要自然
切忌模仿他人
寻求自己独特的个性
培养良好的演讲态度
不要太多的术语
第二讲当众演讲的成功技巧——上篇
1、当众演讲的前期准备更重要
你要达到什么样的目标
必胜之心
和谁讲
让谁讲
如何配合
讲多长时间
如何分析并打动听众
营造适合的演讲环境
打造具有说服力的专业印象
 男性当众形象
 女性当众形象
演讲之前你要试讲
2、开场白——吊起听众胃口
现场演练:3分钟抽题演讲
3、快速的编码——编辑当众演讲的内容、次序
分享:演讲高手搜集信息的能力
收集/加工/整理资料;
制定内容;
设计各项活动或示范
4、第一句话怎么说
5、说出听众最想听的话
前后要保持一致
与听众密切相关
感同身受——说出听众的经历
亮点、卖点与优点
直言不讳——大声说出对听众的好处
强调这是最重要的
抓住听众的心
6、亮出你的证据——用事实说话
现场演练:自我突破法、高手训练法、干扰演练法
举例
做演示
引用第三方见证
第三讲当众演讲的成功技巧——下篇
1、过渡技巧
2、见招拆招的面对听众的提问
一般性问题
难度问题
刁难性问题
分享:问答阶段冷静应对
3、激发听众激情的技巧
4、井上添花之术
不妨幽他一默
你的故事更精彩
练就有磁性的声音
让你的肢体语言说话
妙用小道具
学会使用视觉教具
用图表说话---
5、做一个漂亮的结尾
6、让人心动神摇的SWAY演讲行为技巧
现场演练:3分钟命题演讲——你也“秀”一把
第四讲:当众演讲的情景模拟
演练一:欢迎词、欢送词
演练二:庆典致辞
演练三:成功的会务发言
演练四:就职演说
演练五:产品推介会
演练六:颁奖词
现场点评:我把建议留给你
现场演练:5分钟展示你自己
第五讲:演讲者必须提升的6大能力
1、营造氛围的能力
2、现场编辑的能力
3、讲故事的能力
现场演练:把长故事讲短把短故事讲长
4、举例的能力
5、打比方的能力
6、解决问题的能力
应对突发事件
设备故障
发生干扰怎么办
应对挑衅者
现场互动:培训中实战问题的驻足思考
第六讲:在实战中提升你自己
1、塑造自己的演讲风格
2、向高手学习
3、走向演讲的更高境界
毕业作品:抽题、命题演讲
互动:精彩回放与体验分享


学员评价更多>>

  主讲讲师:邱明俊
  专长领域:绩效体系建立 | 薪酬管理 | 人力资源
  行业领域:服务业 | 汽车行业 | 能源/原材料
  擅长解决的问题:
如何对绩效体系进行设计
如何建立内部绩效管理体系
如何建立完善实用的薪酬体系
  该讲师其他课程:
KPI的设计技巧与运用
跨部门沟通与协作(2天)
目标管理与绩效考核
招聘面试技巧
提升全员素质 打造企业核心竞争力
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