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【活动回顾】共创会企业家演说智慧特训营第三期活动报道(内附课程笔记)

来源:共创会   2020-08-27 09:30:12   您是第1716位阅读者

 “共创会企业家演说智慧特训营第三期”在西溪科创园正式举行。本次我们邀请到澳洲巴拉瑞特大学MBA、情景实战演讲口才创始人任天行老师,全程一一辅导,实战演练贯穿整个课程。

训练营中共军们积极主动展示自己,流畅的表达、恰如其分的逻辑分析、充满激情的演说,赢得小组内各位“评委”阵阵热烈的掌声。

以下干货是根据任天行老师课程整理而成。

演说是一个人面对三人或三人以上进行有目的、有主题、有计划、有系统的传播或沟通。

我们为什么要练习演说?

当众讲话有五大“症状”:

1、上台恐惧

2、不知说什么

3、说得有点空

4、说得没条理

5、说得不生动

台上的礼仪和规范

上台

1、后位:例如领导出场

2、侧位:抬头挺胸面带微笑,碎步稍快,虚势全场,留意脚下。

3、前位:第一件事要做的事是交接,例如点头或握手,再示意。

4、上台前检查:拉链,牙齿菜叶等。

开台亮相

1、站姿:男士站成H型,两脚距离要比肩膀窄,女士站成丁字或小V型;

2、三种礼仪目光:环视(专业业余区分,场合越隆重,环视时间越长)、点视、扫视;稳场、稳口、稳气。

3、手位,三大忌:叉手、插兜、背手,

4、台式麦,手放两侧;

立式麦,男士手放下(年纪大),端着(精神干练),女士礼仪手势;

手持麦,正式场合一般不用,一只手自然下垂、放腹部位置,另一只手拿麦分为第一、第二、第三把位,力量型用第三把位,优雅型第二把位,一般不用第一把位。

5、讲话稿,一手拿稿中部位置,另一手翻页。

6、打招呼,问好时,好字加重,例如“大家好”,“好”字加重。打招呼全面、顺序(职位由高到低),提出“有请”时柔和伸出单只手邀请手势。

台中

1、有声语言二要诀:定准基调、抑扬顿挫,

2、态势语言:

体态要稳,身体一晃,信任度下降。

目光要交流,在演讲过程中,目光到哪里,感染力到哪里。

手势:手到、眼到、口到。

忌小动作:叉手、插兜、背手,

3、文字语言二原则:条理性、概括性

退场

退场要诀:讲完鞠躬,后退一步(专业业余重要区分),从容离场。

女士鞠躬要压胸

演说实战练习

演讲总原则:一个中心(目的),三个适合(场景、听众、角色)。

 会议/活动即兴发言“万能公式”:赞美+回顾+愿景

会议/活动即兴发言“万能公式”应用

工作场景:总结会、答谢会、表彰会、欢迎会、动员会、就职、开业庆典

社交场景:聚会致辞、生日致辞、婚礼致辞、活动致辞、仪式致辞、酒会致辞、家长会

会议/活动发言注意事项:三者的比例、赞美的场合。

 有思路演讲才会有出入,语言组织能力跟个人的知识面,人生结构,人生阅历有很大关系,不需要跟别人比,跟自己比。

 会议/活动发言模板:

问好

点题

赞美:感谢、欢迎、高兴、荣幸、祝福、祝贺

回顾:感受,收获,成果,做事情的意义、目的、背景

愿景:希望、相信、期待、梦想、畅想、工作计划、提要求、提建议、表决心

感谢:谢谢

树立自信,客服恐惧

缓解紧张的方法和技巧:

体操法(手指操)、热身运动、腹式呼吸(深呼吸)、目光对视、

言之有序,条例训练:

“条例性”训练方式(一)

“黄金三点论”常见结构形式

“三点论”运用技巧

选角度:时间角度、空间角度、类别角度

按次序:时间次序、空间方位次序、并列次序、重要性次序、递进次序

讲三点:第一,第二、第三

 “黄金三点论”注意事项

1、路标说清

2、结论先行

3、句型统一

 条理性训练公式(二)

“几点论”

开头:“我有以下几点总结……”

“我有以下几点心得……”

“我谈以下几点看法/体会/感受……”

结尾:“以上几点就是我的看法/体会/感受/总结”

 言之有序,概括性训练:

概括性训练公式(一)

数量词、提炼词

概括性训练公式(二)

拆词法:张学友、道德经、脑白金、创可贴、开心果、清热解毒、活色生香、上善若水、张灯结彩、心想事成

台风不规范,气场会分散。

“融资路演”内容结构

融资路演六问句:

1、你是谁?

概要性介绍维度:公司名称、成立时间、公司规模、股权结构、组织架构图、一句话描述、本人介绍。.

2、你要做什么?

主要业务

3、你为什么要做这个?

维度:行业现状、客户痛点、创业情怀。

4、做这个能赚钱吗,如何赚?

维度:盈利方式、目标客户、市场容量、营销方式。

5、我为什么要支持你?

维度:核心优势(技术、已有成果、运营数据、成功案例、可视目标、经营计划、营收规模)

6、支持你多少?

维度:融资金额、出让股比、融资用途。

 演讲中的三个神奇的数字:

7 %   文字语言

38%  有声语言

55%  态势语言

配合表情更加生动

手势忌:

公众“介绍公司”四大架构:

1、什么公司?

2、做什么的?

3、做得怎样?

核心优势:发展历史、企业规模、团队规模、行业地位、市场占有率、用户客户数量、产品技术服务管理等方面的优势、大客户见证、第三方好评、企业文化、倍增速度、单体绩效、特殊记录。

介绍企业的“三要一忌”:要有针对性、要讲优势、要用公式(黄金三点论或几点论)、忌罗列。

4、将来怎样?

介绍发展愿景

发声训练与技巧

气场:硬气场(发出的声音)、软气场(内在的能力)

一个人能面对多少人讲话,那就代表着他的人生成就有多大。——丘吉尔

课程仅有短短的2天时间,在这两天里,共军经历过痛苦、感受过快乐;体验过孤独、收获过友谊……

从互不相识渐渐的成为一家人,从饭桌前的沉默慢慢的变得热闹。

在外人眼中,这是一群疯子,但在他们自己心中,彼此都是自己的朋友、家人,更是自己最佩服的英雄!

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