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培训课程

1、了解绩效的概念与含义 2、学习绩效管理与绩效考评的区别联系 3、掌握绩效目标的设定方法 4、学会设定KPI指标的技巧 5、掌握平衡记分卡考核技术 6、懂得员工绩效辅导与反馈的方法与技巧 7、掌握改进员工绩效的措施 8、了解绩效与薪酬的关系...

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课程名称：研发绩效管理实战班

讲师：胡红卫课程领域：人力资源绩效体系建立

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把握研发绩效管理的特点，加深对绩效管理基本概念和思想的认识理解产品战略及规划与研发绩效管理相结合的要点掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系了解研发绩效管理中面对的典型问题、解决思路和方法掌握如何有效运作研发绩效管理的全过程（绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈、结果运用）学习研发主管应该掌握的绩效管理技能学习领先企业在研发绩效管理方面的经验和教训...

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课程名称：基于战略的绩效管理实务内训

讲师：徐斌课程领域：人力资源绩效体系建立

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了解绩效管理的起源以及对企业发展的影响；了解绩效管理的典型方法与试用条件；了解目标制定的要点在于简单、具体、有效并学会制定各类工作岗位上的目标；了解目标管理执行过程中上司与部属的工作要点与方法。...

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课程名称：研发绩效管理

讲师：课程领域：人力资源绩效体系建立

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课程名称：高效绩效管理

讲师：课程领域：人力资源绩效体系建立

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明确各管理层绩效管理角色定位和职责掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法将公司下达的指标有效分解到各部门全面了解绩效管理的运作程序及设计方法正确理解绩效管理并避免运作中的误区模拟绩效面谈，分享相关经验现场实践绩效系统设计与基本操作方法绩效管理系统设计成功经验分享，规避失败可能...

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课程名称：绩效管理系统的推行技巧

讲师：彭荣模课程领域：人力资源薪酬管理

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一、掌握现代绩效管理的关键影响因素；二、掌握解决绩效管理各种问题的关键技巧；三、对绩效管理系统有战略性的认识和把握，有效推进企业整体绩效提升。...

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课程名称：运营绩效管理

讲师：陈方课程领域：人力资源绩效体系建立

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1、深刻理解绩效、绩效管理的内涵 2、能够确定科学合理的考核标准与方法 3、能够有效地组织开展绩效考核的实施 4、能够准确具体地把绩效考核结果反馈给被考核者，并提出改进意见和建议 5、能够根据考核结果提出奖惩、薪酬、培训等方面的建议并进行实施...

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课程名称：绩效管理的高端实操课程（对高层管理）

讲师：刘白兰课程领域：人力资源绩效体系建立

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如何对绩效体系进行设计如何建立内部绩效管理体系如何建立与企业战略匹配的绩效体系如何制定和开发平衡计分卡体系...

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课程名称：卓越绩效管理

讲师：杨克明课程领域：人力资源绩效体系建立

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卓越企业必然要有卓越团队，卓越团队必然要有卓越绩效。卓越企业特征是什么？卓越团队有哪些表现？卓越绩效包括哪些内容？卓越绩效管理理念如何提升？管理方法有哪些？管理工具如何运用？需要掌握哪些管理技能？员工综合素质如何提升？这是我们打造卓越企业必须关心并回答的问题。通过本课程，我们能够找到上述问题的答案。...

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课程名称：向绩效管理要绩效

讲师：楼晓玲课程领域：人力资源绩效体系建立

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1. 掌握绩效管理4个环节的实施过程 2. 明白绩效管理各环节中出现问题的解决方式 3. 掌握几种企业运用较多的绩效管理方法...

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