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培训课程

1.理清对全面预算的认识与功能定位 2.掌握年度目标实现的关键，制定实现目标的行动计划 3.掌握全面预算管理的重点和难点,为实施预算控制奠定基础 4.增强对预算编制和过程控制的技巧,掌握预算管理和控制的实际操作 5.促进企业各阶层协同反应能力，谋求企业整体利益最大化...

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课程名称：危机下财务系统管控与突围

讲师：课程领域：财务管理财务管理

定制该课程

是什么让企业面临经济危机？是什么让企业利润下滑？是什么让企业管控不力？是什么让企业最终走向衰落？是什么让企业出现财务风险？为什么企业市场规模大,但效益却总是不增长？为什么企业领导人总是在重复大量的财务误区？为什么企业销售,人力总是和财务系统存在沟通障碍？为什么企业高管KPI考核管理缺失？为什么企业存货和应收款总是居高不下？为什么企业多元化危机重重？企业到...

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课程名称：全面财务预算与财务管理

讲师：闵岳课程领域：财务管理财务管理

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能深入理解、构建预算管理体系及财务管理体系；了解预算编制方法；学会通过预算管理对企业进行有效的监控与考评，协调内外部资源冲突；解决预算管理中的行为问题；完善财务体系；实现对企业的规范化管理。...

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课程名称：非财务人员财务管理

讲师：闵岳课程领域：财务管理财务管理

定制该课程

1、财务目标虽然不是公司的全部目标，但至少是最重要目标之一，财务目标是由财务报表记录和表达的，因此，作为公司的管理团队应该了解自己部门的业务行为和结果是应该怎样被记录和表达的，自己部门是怎样配合公司完成财务目标的？ 2、了解基本的会计常识如账户、利润、报表、财务报告； 3、了解交易的会计处理的基本流程和法律规范约束 4、了解重要的财务观念如：会计平衡、现金流、损益平衡、预算、成本结构；...

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课程名称：财务人员价值管理

讲师：曾沛涛课程领域：财务管理财务管理

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1.提纲挈领：跳出财务看财务，透视企业作为现金流机器的深层构造和运行规律 2.沙盘模拟：将复杂枯燥的财务管理原理演绎得形象生动 3.案例分析：大量鲜活实际案例，剖析企业成功经验和失败教训 4.决策演练：实用有效的财务分析与资源配置决策技术 5.通俗易懂：将高深的西方财务管理原理与东方经典文化巧妙结合...

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课程名称：赊销与风险控制

讲师：刘宏程课程领域：财务管理财务管理

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市场竞争日益激烈，绝大多数企业都面临“销售难，收款更难”的双重困境。一方面，为争取客户订单，企业需要越来越多地赊销；另一方面，客户拖账款，甚至产生大量呆账、坏账，企业面临临巨大的商业风险。本书着眼于提高信用管理人员和销售人员的实战技能和素质；全面介绍了控制赊销风险的信用管理知识、操作方法和实战技能；同时详细讲解了成功实施信用管理的知名企业正在应用的许多具...

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课程名称：非财务人员的财务管理

讲师：曾沛涛课程领域：财务管理财务管理

定制该课程

本课程以国际一流公司在中国的财务成功经验和失败教训为基础，借鉴其系统完整而久经考验的财务导向和控制技术，通过沙盘模拟手段，生动演示了企业在现代市场经济条件下的财务本质以及企业财务管理原理；以案例为基础，深入分析了企业经营管理活动中常见的财务机会和陷阱，并介绍了国际一流公司处理这类机会和陷阱的常用方法以为借鉴；同时通过游戏和小组讨论，帮助学员结合本企业实际情况，探索在日常实际工作中有效运用上...

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课程名称：实战型财务总监(CFO)国际研修班

讲师：宋洪祥课程领域：财务管理财务管理

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企业财务战略及前瞻财务分析与企业价值管理企业价值评估与并购、整合全面预算管理成本分析与管理业绩评价及有效激励国家税制与纳税筹划企业内部控制与风险管理...

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课程名称：主管人员有效的收款管理与催债策略

讲师：林有田课程领域：财务管理财务管理

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一、让学员具备快速收款的正确心态和胆识。二、帮助学员有效掌握顾客信用不良的讯号，迅速确保债权。三、帮助学员有效提升收款率和顾客建立良好关系。四、建立一套预防呆帐和控管应收帐款的系统、机制、降低资金成本、风险。五、降低呆帐率、倍增业绩和利润。...

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课程名称：非财务经理的财务管理内训

讲师：曾沛涛课程领域：财务管理财务管理

定制该课程

1. 透视企业作为现金流机器的深层构造和运行规律 2. 高度竞争时代财务管理的核心理念 3. 提升企业价值的优化策略 4. 建设并管理企业现金流财务模型的思路与方法 5. 财务报表编码规则及财务数字解码技术 6. 实用有效的财务分析与资源配置决策技术...

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