培训课程
课程名称：打造一支世界级销售团队
讲师：杨台轩 课程领域：销售 销售过程管理
-----不论美国有多么强大的空中武力，在战场上，它仍然需要地面部队在狂轰滥炸之后从地面挺进；销售团队，就是企业的地面部队。
-----不论您的品牌多强，不论您的产品质量多好，您仍然需要一支优秀的销售团队，才能将企业面对市场竞争的优势最大化！
----您能回答下列课程大纲里的每一个问题吗？如果不能，您又如何有效的经营管理贵公司的销售团队？...
课程名称：如何铸造一支高绩效团队
讲师：杨台轩 课程领域：人力资源 团队建设
通过实用性的案例剖析与讨论，使学员更好的理解和掌握：
团队合作与企业文化的关系
如何建立健康的企业文化
团队在组织中的作用
铸造一支高绩效团队的意义和关键
如何有效铸造一支高绩效团队实施的原则和方法...
课程名称：打开中国民营企业管理的九大关键盲点
讲师：杨台轩 课程领域：管理技能 管理技能
管理的链条是一环扣着一环的，无论哪个环节出了问题都会导致庞大的企业机器运转失常。
21世纪企业面临最激烈的市场竞争，如何实现最有效率的企业管理，成为企业的生存发展之源。
杨台轩教授从沟通、人力资源、领导力、策略、企业文化等民营企业的九大关键盲点做了一一的解答。
一个从5岁开始，在每天清晨五点就要出门送牛奶的小孩子；
一位从英国商学研究所毕业，回到台湾却能够从基层销售员干起的年轻人；
一直...
课程名称：如何提升员工总体工作素质
讲师：杨台轩 课程领域：职业素养 职业修养
认识团队里人员素质低落的现象与原因
解析人员素质构成的要素
从抽象的心理态度与工作技能探讨提升员工素质的方向
针对哪些技能着手？
结构化的素质提升制度设计...
课程名称：如何有效的激励员工的士气
讲师：杨台轩 课程领域：潜能激励 员工激励
认识激励在员工心中的价值与层次
学习如何将激励管理变成为公司的文化
认识激励的策略与原则
思考对不同的下属；我应该用什么方式去激励他才是有效的？
领会什么是对下属最有效的激励方法...
课程名称：如何运用目标管理达成团队的整合与成长
讲师：杨台轩 课程领域：管理技能 目标管理
清楚的定义目标管理的意义与功能；
避开目标管理”给下属一个目标“的陷阱；
理解目标管理的行动过程，SMART原则；
学习如何订定一个好的目标？评估目标的可行性？
体认目标管理与团队各个部门功能整合和员工个人成长互动的关系；
上司与下属之间如何有效的订定一个目标？
了解什么是成功的目标管理必须具备的follow-up 动作；
给了目标，就等着收成了---了解计划...
课程名称：高绩效管理所必须具备的管理认知
讲师：杨台轩 课程领域：管理技能 规范化管理
学习成功管理不可或缺的要义；
认识成功管理的循环；
检查我们的团队中管理模块的弱点在哪里？
在27种管理行为中窥见组织成长的动力从何而来；
认识公司管理必须的八项准则。...
课程名称：领导力？权力？你到底有没有实力？
讲师：杨台轩 课程领域：领导艺术 领导力
理解是那些要素构成了领导力？
权力与领导力会带给团队什么作用？
探讨领导力的高低与组织成长的关系
判断你的下属需要领导，还是需要一个好教练？
什么是领导最重要的心理特质？
领导是可以学习的；从哪里开始？
怎样在公司里开始训练各层领导干部的领导能力。...
课程名称：如何让沟通成为公司的核心竞争力
讲师：杨台轩 课程领域：职业素养 沟通技能
认识表达，倾听，与反馈的方法和要领；
发现什么是有效沟通的最重要原则？
如何在工作中与上司，同事，和下属顺畅有效的沟通；
如何解开公司里沟通的死结；
建立公司沟通的“通道”。...
课程名称：非人力资源部门的人力资源管理
讲师：杨台轩 课程领域：人力资源 行政管理
1、正确建立公司重视人力资源管理的框架
2、探讨如何找到正确的人？用什么方法？
3、学习如何在招聘的流程当中发掘人才
4、认识培训的价值与意义...
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