培训课程
讲师：褚洪波 课程领域：财务管理 预算管理
本课程将帮助您掌握在经济下行周期中的企业财务风险识别技能、技术方法以及应对措施。您将学习：
掌握经济衰退对不同行业企业的不同影响；
掌握如何建立一个高效的企业财务风险识别体系；
掌握先进的企业财务风险识别技能、技术方法等；
掌握快速判断经济下行周期中的企业信贷风险的方法；
提升客户经理对企业信贷风险的自我判断的能力，建立有效的信贷风险控制环境。...
课程名称：中高层经理管理技能与领导力提升
讲师：褚洪波 课程领域：管理技能 组织沟通管理
1.认识并区分管理行为与领导行为的主要特征
2.构建中高层经营与管理人员的知识与能力框架
3.训练提升中高层管理者的几个专题性管理技能
4.修炼中高层经营管理人员的领导行为风格，提升领导力...
课程名称：营销计划制定的流程与方法
讲师：褚洪波 课程领域：营销策略 营销计划
计划是任何事情成败的关键因素之一，营销计划对企业至关重要。
年度营销计划区别于战略规划，是最贴近执行层面的周详的近期计划，直接影响到当年结果。
许多企业目标未达成的原因是年度计划不切实际。
本课程不仅协助您正确制定年度计划，更进一步细致指导有效实施的具体方法，以确保结果的达成。...
课程名称：清华大学实战型运营/生产总监国际研修班
讲师：褚洪波 课程领域：资本运营 资产经营
制造业的竞争归根结底是运营效率与管理能力的竞争。
丰田正是借助精益生产等先进的生产运营模式成为汽车行业巨擎。
卓越、有效的运营和生产管理能力，对即将成为“世界制造中心”的中国企业而言至关重要。
运营/生产总监不仅要将最高决策层的理念和战略意图落实到运营平台当中去，而且要策划推进公司的业务运营战略、流程与计划；
打造高效的企业价值链，并组织协调公司各部门执行、实现公司...
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