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营销计划制定的流程与方法

营销计划制定的流程与方法
主讲专家:褚洪波
培训需求调查表
中国实战执行力专家
领 域:营销策略 营销计划
培训对象:高层管理 中层管理 基层主管 
课程收益


计划是任何事情成败的关键因素之一,营销计划对企业至关重要。

年度营销计划区别于战略规划,是最贴近执行层面的周详的近期计划,直接影响到当年结果。

许多企业目标未达成的原因是年度计划不切实际。

本课程不仅协助您正确制定年度计划,更进一步细致指导有效实施的具体方法,以确保结果的达成。


课程特色


树立全景式的市场营销大局观,全面提升企业的营销策略能力;
重新认识企业的市场、产品和服务,有效地参与电信市场竞争;
掌握市场营销策略制定的科学程序和实用方法;
通过一定量的案例分析和研讨提高市场营销策略的具体实施能力;
经典案例深度剖析,培训现场模拟实操、讨论。


课程内容


营销计划制定的流程与方法课程大纲:

1)市场营销策略总论
对市场营销策略的新认知
以顾客为中心的市场营销理念
以体验为特点的营销策略的发展与变化
市场营销流程的新旧对比

2)市场营销流程概述
Research研究
Segmentation区隔:由不同需求的买方所组成,由人文变数或消费者行为找出区隔变数
Targeting目标:目标是公司可以一种优异的方式予以满足的区隔
Positioning定位:对产品加以“定位”以使目标消费者能了解公司与竞争者之间的差异
MarketingMix(4PS)组合:产品、价格、通路、广促
Iimplement:执行Control:控制:对4PS执行成果进行监控与评估,并改善STP的策略及MM的战术
市场营销流程:R—S—T—P---MM(4PS)—I---C

3)市场营销策略制定实战流程和方法
步骤一:市场需求分析
步骤二:市场竞争分析
步骤三:消费者行为分析
步骤四:设定营销目标
步骤五:界定基本的营销策略
步骤六:设定营销组合策略(4PS)
步骤七:制定营销策略方案计划
步骤八:方案计划实操演练


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