欢迎登录步步为赢—时代光华管理培训网
时代光华 股权课程
内 训 公开课 讲师 ELN 课程包 工具文档 HR活动 资 讯
您的位置:首页 > 资讯中心 > 光华动态 > 方永飞金句分享

方永飞金句分享

来源:杭州时代光华教育发展有限公司   2023-06-13 09:27:22   您是第501位阅读者

方永飞金句分享:

一、管理平衡的五条思考:

1.在不危及企业生命时,把企业长期利益放在短期利益之前

2.当企业利益与顾客利益发生冲突,把顾客利益放在企业利益之前

3.当员工利益、股东利益和企业利益发生冲突,排序的原则应该是企业、员工和股东

4.必须弱化周期性的财务考核对连续不断的业务的影响,非财务指标考核要运用得当,奖惩分明尤其要及时。

5.在绩效评估中,量化指标最多起一半作用,非量化指标至少要同量化指标一样重要。因此要设置一个量化指标,优秀企业的做法是再设置一个非量化指标。

二、杰克韦尔奇谈管理:

1,管理就是沟通,沟通再沟通。

2,管理越少,公司越好。

3,剔除没有激情的人。

4,绝不妥协地向官僚主义开战。

5,将员工的学习与晋升直接挂钩。

6,竭力尊重有能力的人,让没能力的混蛋。

7,寻找有团队激励能力的人。

三、做销售绝对不能紧一阵松一阵,每个月的业绩都要冲冲冲,“这个月反正不行了,干脆就缓一缓吧”,这样的心态一旦出来!就会一溃千里!!

推荐

了解更多“公开课”和“企业内训”请添加客服微信进行沟通。

 



上一篇:方永飞教授关于管理话题的金句汇总    
下一篇:方永飞亲笔签名版新书《绩效飞轮》《赢在中层》快来购买!
用户评论
 
发表评论
评论将在审核后发布成功。

评论:≤1000字

正在加载验证码......

请先完成验证

  相关资讯
 
  相关讲师
 杨波  中国人民大学企业管理学硕士
 罗澜  企业管理者培育专家
 何澜  管理咨询培训专家
 杨亭  组织学习系统导师
 韩金钢  业内公认的资深顾问
 张元伟  军事战略、管理专家
 银高峰  沙盘模拟演练教练
 吴宏晖  高级讲师
 王延广  团队引导技术认证培训师
 覃曦  运营流程及服务管理专家
  相关课程
  每日点击排行
时代光华|关于我们|联系我们|合作伙伴|人才招聘|员工之家|网站地图|典型客户|申请链接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨询热线:400-0808-155 固定电话:0571-89938998
传真:0571-89938990 邮编:310012
地址:杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园八号楼
步步为赢-时代光华管理培训网 版权所有 浙B2-20110324-1