浅谈学习型企业建没

俗话说：企业长青，源于学习。学习是企业长青之道，创建学习型企业，就是将学习与：工作实际紧密结合，相互渗透，使学习活动应工作需求而富有生命力，工作实际应学习内容而富有创造力。归根到底，就是使学习日常化，真正达到“工作学习化，学习工作化”的要求，从而形成一种与企业经营理念和文化建设融为一体的富有自身特点的学习文化和学习模式。现就建设学习型企业淡儿点拙见。

　　一、营造学习氛围，提高员工学习意识。

　　一种好的氛围，对人的思维有一种无意识的牵引力，在企业内部营造浓厚的学习氛围，激发员工的学习意识，是促进学习型企业建设的一项重要举措。

　　(一)大力发展学习型企业建设宣传。把创建学习型企业同加强职工素质工作融为一体，进一步搞好宣传发动工作，通过会议精神传达、报刊、黑板报、宣传栏等宣传阵地，拓宽宣传渠道，在企业内部大力宣传学习型企业的新理念，帮助员上深刻认识到创建学习型企业是推动企业发展、增强企业生命力的重婴措施，倡导全民学习、全程学习是提高企业整体竞争力和个人整体素质的必要途径，是建立一支复合型人才队伍和现代企业的重要手段，引导员工提高争做学习型员工的意识，坚持终身学习的理念。

　　(二)建设各类学习型组织。学习型企业是由多个学习型团体组合而成，企业领导是企业发展方向的导航，在企业内部重点抓好学习型领导班子、学习型科室建设是创建学习型企业的首要问题。以提高领导班子的整体素质和到驭市场能力为目标，进一步建立健全领导班子学习制度，如中心组学习制度、党员领导干部学习制度等，做到班子成员共同学、相互学、带头学，通过深入学习政治理论、勤学修身知识，以适应时代前进的新要求;以促进生产，搞好服务，提高效率为目标，配套制度相关促进学习型科室建设的制度，如学习日制度、考核制度等，通过开展精学本职业务技能，提高个人自身综合素质来带动科室整体素质的提高，以科室为单位，促进学习型企业的创建的发展。同时，还可以通过在企业内部成立“读书小组”，开展“读书心得交流会”等知识学习、交流活动，在全厂营造“学习、学习、再学习”的浓厚氛围。

　　(三)完善激励机制。把学习型企业建设作为企业的一项长期工程，纳入长期发展规划，建立健全和完善学习型建设体系，制定促进创建学习型企业建设的制度，进一步完善对学习型企业建设的保障措施，将学习教育与工作实际相结合，将个人学习成果与工资待遇、晋升相结合，将员工个人的奋斗目标与企业发展目标相结合，使学习成果在工作中得到充分发挥，从而充分一调动大家投入学习的积极性和主动性，进一步促进工作学习化、学习工作化。

　　二、丰富学习内容，创新学习形式

　　创建学习型企业应将每一项工作过程视为_个学习的机会，以全、新、专为主要目标，有针对性的开展学习型企业建设活动，将促进专业知识的更新与运用、提高员工理论与注重实效、谋求个人发展与企业长期发展相结合，不断丰富学习内容。为确保员工能认真的投入学习，取得实实在在的效果，不仅需要好的学习氛围，有效的学习形式也是保障学习效果的重要措施之一。一是开放式学习方式，“采取走出去，引进来”的方法，要求员工向同行业及相关业务单位学习，就业务技能，专业知识进行交流，开拓员工视野，提高员工技能;二是教学式学习方式，以请专家讲课、参加专业技能培训班、收看专题电教片等为载体，强化素质教育，提高学习效果，进一步丰富员工知识结构及专业水平;三是固定式学习方式，将学习作为企业一项日常工作定期开展，如前面提到的“读书小组”等组织，将业务技能学习与兴趣爱好相结合，按时开展交流活动，提倡员工相互学习，交流经验;制定“学习日”制度，每月组织一天集中学习政治理论、科普知识、法律法规等，从而提高员工学习的自觉性：四是娱乐式学习方式，为提高学习效果，丰富学习载体，避免在学习过程中因枯燥造成的厌学情绪，将开展知识竞赛、演讲比赛等娱乐性读书活动贯穿。

其中，实现寓教于乐，提高员工学习兴趣，增强创建学习型企业的吸引力、感召力;五是考核式学习方式，以促进员工专业技能 的提高为主要目的，开展专业技能比武、岗位练兵、级别考试，并将各项学习结果与工资待遇、晋级、评先评优等挂钩，对没有达到要求的取消原资格，对结果优秀的要充分使用，大力提高待遇，使员工树立“学习就是竞争力”的理念，促进员工学习专业技能的积极性。

　　三、加强组织管理，确保创建效果

　　(一)明确职责，强化考核。全面推进学习型企业建设，需要加强组织领导，形成企业一把手对创建工作负总责，建立健全 创建工作目标管理责任制，明确具体办事机构及责任人，把创建任务层层分解、层层落实到各部门及责任人，并强化责任考核将创建结果纳入文明创建管理体系，实行指标考核合格制度，与科室领导干部的业绩、科室人员的评先评优、年终奖金金额等利益直接挂钩，确保建设工作取得实效。

　　(二)保障投入，强化引导。把建设学习型企业纳入企业长远规划，加大对建设学习型企业的经费投入，设立专项经费用于开展各项创建活动，根据企业实际及学习型企业建设工作的需要，逐年列出相应的投入比例，为创建工作提供资金保障。利用各类宣传载体，广泛宣传学习型企业创建工作的重大意义，引导员工树立“人人学习、全程学习、终身学习”的理念。

　　(三)及时总结，勇于创新。员工个人要及时对每个阶段的学习思路、方法、效果进行总结，查找不足，继承和发扬好的学习方法，并通过不同形式的学习方式进行相互交流，寻求与自己相适应的好的学习方法，促进学习效果，共同提高;企业应在一段时间内，认真回顾学习型企业创建工作，及时总结好的做法树立学习典型，推广经验，不断丰富学习内容，创新活动载体积极探求新形势下新企业建设学习型企业的新思路和新方法。