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共赢领导力

(第1684期)

公开课详情
开课时间: 2018年07月20日 09:30(该课程已结束)
结束时间: 2018年07月21日 16:30
课程价格: 非会员价格4200/人,需会员套票6张 购买学习卡享受更多优惠
授课讲师:
讲师简介
开课地点:
杭州 杭州时代光华2楼阿凡达教室(杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园8号楼)
课程类别: 领导艺术 -- 领导力
推荐指数:
咨询热线:400-0808-155

适用对象

企业总裁、总经理、决策者

课程时长

两天

课程收益

让众人认为自己要做的事情就是你想要做的事情

培养领导力

引领创新与变革

善用魅力资本,做个受欢迎的领导

 

课程大纲

序言

中国经济当前的L形触底更多的是周期性的,而不是结构性的,中国仍然存在着结构性的脆弱性,这也就意味着未来中国的供给侧改革仍然任重道远。

 

第一单元

未来5年中国经济“靠得住”的大支点

什么是“领导者”?

领导力特点

干部领导力

21世纪:从信息时代迈进创感时代

谁驾驶历史的火车头?

为什么从信息时代进入创感时代?

要赢得未来的市场:

需要开发21世纪新能力----用创感参与竞争

----做亚洲人无法做的事情

----做电脑无法做的事情

领导者的历史责任:全新思维

全新思维的6感

领导力五力模型

 

第二单元

什么是“设计思维”?

"设计思维“与”传统思维“的区别?

“全脑时代”与“双钻模型”

如如何运用设计思维成为共赢领导者?

设计思维三大核心:

专注用户情感体验;2)内外共创;3)快速迭代。

设计思维打造共赢领导力三部曲

掌握创新三部曲,打造共赢领导力

 

三个问题思考

1.你的分工是什么?它提供了什么价值?

2.你的价值认可度有多大?

3.你的价值传播边界有多大?

总结与讨论

一句话谈学习感受

 

 

 

 

 

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