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共赢领导力---激活组织成长的策略

(第2008期)

公开课详情
开课时间: 2019年03月22日 09:30(该课程已结束)
结束时间: 2019年03月23日 16:30
课程价格: 非会员价格3600元/人,需会员套票5张 购买学习卡享受更多优惠
授课讲师:
讲师简介
开课地点:
杭州 浙江梅地亚宾馆5楼A会议室 (杭州市上城区长生路18号)
课程类别: 领导艺术 -- 领导力
推荐指数:
咨询热线:400-0808-155

适用对象

企业老板、总经理、高层

课程时长

两天

课程收益

明确企业各发展阶段的核心共赢点

掌握领导者的共赢思维与心态

学习领导力提升的三个渠道

课程大纲

一、企业共赢的五大利益相关方

企业经营中的利益相关方

如何平衡各方利益

二、企业各发展阶段的核心共赢点

企业发展的四个阶段

不同阶段的核心共赢点

三、领导者的共赢思维与心态

利人利己五要领

共赢顺口溜

企业共赢的原则

共赢薪酬设计策略

四、“一把手”必备反思三大特质

反思领导力首面镜子:下属被彻底赋能

反思领导力第二面镜子:组织文化

第三面反思的镜子:战略绩效

五、领导风格的测试、解答和分析

衡量员工发展层次的两把尺子

员工发展的四个层次

情境领导模型

六、领导力提升的三个渠道

未来的领导者

领导力提升的三个渠道

领导者的三种能力结构

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