欢迎登录步步为赢—时代光华管理培训网
时代光华 股权课程
内 训 公开课 讲师 ELN 课程包 工具文档 HR活动 资 讯
您的位置:首页 > 公开课 > 绩效面谈---复盘与纠偏

绩效面谈---复盘与纠偏

(第2122期)

公开课详情
开课时间: 2019年06月27日 09:00(该课程已结束)
结束时间: 2019年06月28日 16:30
课程价格: 非会员价格4200元/人,需会员套票6张 购买学习卡享受更多优惠
授课讲师:
讲师简介
开课地点:
杭州 杭州西湖铂祝香园PARKZOO酒店南湖厅(杭州市莫干山路491号)
课程类别: 人力资源 -- 绩效体系建立
推荐指数:
咨询热线:400-0808-155

适用对象

新晋升经理、主管

课程时长

两天

课程收益

绩效目标的确定

绩效反馈流程

绩效反馈的面谈八步骤

管理者绩效辅导教练技术

课程大纲

一、绩效目标的确定

设定目标的原则

目标分解--各层结果如何制定

企业/部门/个人结果

设定明确结果考核标准(kpi指标)

与下属一起确定工作结果协议

二、绩效反馈流程

与下属探讨结果达成情况

结果是否达成

取得的成就

关键事件是什么

存在的问题反馈

强化优势

真诚指出对方优劣势

客观评价当前存在的问题

针对未来的发展沟通

确认需要改进的方向

与下属一同设定行动计划

阐述自己对下属未来的期望

三、绩效反馈的面谈八步骤

开场

员工自评

上级评价

讨论绩效表现

制定改进计划

讨论所需支持及员工发展计划

设定下阶段考评内容和目标

确认评估结果

四、管理者绩效辅导教练技术

明确绩效面谈目的

辅导要求更深层次倾听

辅导提问:GROW模型

确定目标→分析现状→行动计划→方案选择

辅导工具:行动计划-结果工作单-结果反馈

相关课程

 相关讲师
陈晓剑
陈晓剑 高级培训师
高级管理、人力资源
擅长领域:培训管理,团队建设,领导艺术,执行力
闫凤芝
闫凤芝 高级培训师
高级管理、人力资源
擅长领域:薪酬管理,绩效体系建立,培训管理,行政管理,员工激励
马本军
马本军 高级培训师
高级管理、人力资源
擅长领域:薪酬管理,绩效体系建立,培训管理,招聘管理
姓 名: *
联系方式: *(号码前请加区号)
单位名称: *
报名人数:  
报名课程:  
其它留言:  
注意事项:
注意事项: 如有疑问,您可直接致电我们的客服人员,热线电话:400-0808-155
安全验证:

正在加载验证码......

请先完成验证

 
时代光华|关于我们|联系我们|合作伙伴|人才招聘|员工之家|网站地图|典型客户|申请链接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨询热线:400-0808-155
传真:0571-89938990 邮编:310012
地址:杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园八号楼
步步为赢-时代光华管理培训网 版权所有 浙ICP备09015953号