行政工作统筹管理
(第2206期)
公开课详情 | |
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开课时间: | 2019年08月31日 09:00(该课程已结束) |
结束时间: | 2019年08月31日 16:30 |
课程价格: | 非会员价格1800元/人,需会员套票1张 购买学习卡享受更多优惠 |
授课讲师: | |
开课地点: | 杭州 杭州市文源宾馆18楼文源厅(杭州市下城区文晖街道文晖路108号)
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课程类别: | 人力资源 -- 人力资源 |
推荐指数: | ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
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咨询热线:400-0808-155 |
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适用对象
课程时长
课程收益
明确行政管理必须掌握的各项专业知识
提升公文写作方法与技巧
策划和组织大型会议与活动
了解不同风格的沟通方式,提升高效沟通技巧,提高关系协调能力
正确管理情绪与排解压力
课程大纲
一、行政统筹管理的定位
什么是行政?
行政的5大职能
行政管理工作的特点 — 协与调的艺术
重新认识行政管理工作内容
基层、中层、高层行政管理工作的重点
二、企业实用公文写作
公文写作概述
公文的类别和行文关系
公文写作四大原则
公文写作六大步骤
制定行动目标:主动目标与被动目标
决定正式程度:公文正式程度由什么来体现?
设定总体风格:公文的游说矩阵
选择层次结构:连贯式、并列式、分析问题式等
列出大纲:提纲法和辐射法
撰写初稿
公文写作的规范:格式、时间、空间、职务、数字、层次及计量单位等
案例:《常见错误解析》
企业常用公文的写作
8类不同公文的性质和作用
通知:《国务院通知》
请示与报告:相同与不同之处
批复:具体的答复意见
函:邀请函、感谢函、复函等
会议纪要:详细与摘要式记录
工作总结:《外商协会工作总结》的巧妙之处
工作计划:目标的重要性
演讲稿:开头、主体和结尾
三、有效的会议/活动管理
导致会议低效的原因
企业会议常见的问题:参而不议,议而不决,决而不行,行而无果
原因如下:认识不到,重视不够,准备不足,组织不好,技巧不佳,落实不力
高效会议前的准备工作
是否需要开会?
案例:书店门店着火了要开什么会?
准备工作的重要性
会议准备的5W1H
会议准备内容核对单
会场布置的准备
主持人的4个准备工作
成功会议中的五大策略
如何做开场白
如何分配发言时间
如何掌握议事进度
如何达成会议决策
彼德·德鲁克决策法
4种群体决策:权威、少数服从多数、共识、无异议
4种团队决策法
案例分析:《工艺重组的讨论会》
如何圆满结束会议
会议记录与会后跟进
会议记录者的功能和胜任条件
对会议记录的建议和归档
如何进行会后跟进
自我评定
如何提高下次会议质量
四、行政工作中的沟通技巧
DISC沟通风格及其优势和局限
诊断测试:我是哪种沟通风格?
