欢迎登录步步为赢—时代光华管理培训网
时代光华 股权课程
内 训 公开课 讲师 ELN 课程包 工具文档 HR活动 资 讯
您的位置:首页 > 公开课 > BEST高能经验萃取---将组织经验转化为培训成果

BEST高能经验萃取---将组织经验转化为培训成果

(第2305期)

公开课详情
开课时间: 2019年11月22日 09:00(该课程已结束)
结束时间: 2019年11月23日 16:30
课程价格: 非会员价格3600元/人,需会员套票5张 购买学习卡享受更多优惠
授课讲师:
讲师简介
开课地点:
杭州 杭州光华赋能2楼阿凡达教室(杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园8号楼)
课程类别: 人力资源 -- 培训管理
推荐指数:
咨询热线:400-0808-155

适用对象

企业学习官、培训经理、内训师

课程时长

两天

课程收益

能够运用组织经验萃取的方法,完成岗位关键任务的经验萃取,形成显性化经验成果包

训练严谨的思维习惯,在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考

在日常的工作指导中,使他人更好的理解并记忆自己的想要表达方法和经验

课程大纲

一、Blueprint 制定蓝图,优秀经验情境化

选方向:三层级初定萃取主题

分解岗位关键任务

盘点主要工作场景

梳理岗位业务问题

筛关键:五行图识别优质经验

金:有价值

木:需传承

水:常发生

火:急需要

土:覆盖广

定边界:明确经验萃取起止点

输入条件是萃取的前提

输出结果是萃取的标准

二、Extract 逐级萃取,隐性经验显性化

优秀经验CT图:头身足包模型

头:经验萃取的四个标准

优秀经验的黄金标准一:有结构

优秀经验的黄金标准二:可模仿

优秀经验的黄金标准三:易应用

优秀经验的黄金标准四:能容错

身:经验萃取的五个层级

一级萃取切框架

二级萃取挖细节

三级萃取识障碍

四级萃取配工具

五级萃取做优化

足:经验萃取的四种方式

自我复盘式萃取

专家访谈式萃取

综合观察式萃取

包:经验萃取的两大核心工具

自我复盘表

专家访谈表

三、Structure 建模封装,显性经验形象化

识别:通读方法识关键

关键信息

关键动作

关键要素

构建:组合要点建关系

流程步骤

并列合力

多元关系

包装:形象生动促记忆

化零为整

穿针引线

以简御繁

形象类比

四.Trasfer 传承落地,推广经验普及化

传承方式一:岗位经验操作宝典

适用范围

操作说明

问题答疑

配套工具

Ø传承方式二:岗位经验情景案例

剧情引导式案例

方法嵌入式案例

多方对话式案例

传承方式三:岗位经验视频微课

微课脚本设计七种武器

视频微课制作八步流程

相关课程

 相关讲师
陈晓剑
陈晓剑 高级培训师
高级管理、人力资源
擅长领域:培训管理,团队建设,领导艺术,执行力
闫凤芝
闫凤芝 高级培训师
高级管理、人力资源
擅长领域:薪酬管理,绩效体系建立,培训管理,行政管理,员工激励
马本军
马本军 高级培训师
高级管理、人力资源
擅长领域:薪酬管理,绩效体系建立,培训管理,招聘管理
姓 名: *
联系方式: *(号码前请加区号)
单位名称: *
报名人数:  
报名课程:  
其它留言:  
注意事项:
注意事项: 如有疑问,您可直接致电我们的客服人员,热线电话:400-0808-155
安全验证:

正在加载验证码......

请先完成验证

 
时代光华|关于我们|联系我们|合作伙伴|人才招聘|员工之家|网站地图|典型客户|申请链接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨询热线:400-0808-155 固定电话:0571-89938998
传真:0571-89938990 邮编:310012
地址:杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园八号楼
步步为赢-时代光华管理培训网 版权所有 浙B2-20110324-1