BEST高能经验萃取---将组织经验转化为培训成果
(第2305期)
公开课详情 | |
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开课时间: | 2019年11月22日 09:00(该课程已结束) |
结束时间: | 2019年11月23日 16:30 |
课程价格: | 非会员价格3600元/人,需会员套票5张 购买学习卡享受更多优惠 |
授课讲师: | |
开课地点: | 杭州 杭州光华赋能2楼阿凡达教室(杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园8号楼)
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课程类别: | 人力资源 -- 培训管理 |
推荐指数: | |
咨询热线:400-0808-155 |
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适用对象
企业学习官、培训经理、内训师
课程时长
两天
课程收益
能够运用组织经验萃取的方法,完成岗位关键任务的经验萃取,形成显性化经验成果包
训练严谨的思维习惯,在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考
在日常的工作指导中,使他人更好的理解并记忆自己的想要表达方法和经验
课程大纲
一、Blueprint 制定蓝图,优秀经验情境化
选方向:三层级初定萃取主题
分解岗位关键任务
盘点主要工作场景
梳理岗位业务问题
筛关键:五行图识别优质经验
金:有价值
木:需传承
水:常发生
火:急需要
土:覆盖广
定边界:明确经验萃取起止点
输入条件是萃取的前提
输出结果是萃取的标准
二、Extract 逐级萃取,隐性经验显性化
优秀经验CT图:头身足包模型
头:经验萃取的四个标准
优秀经验的黄金标准一:有结构
优秀经验的黄金标准二:可模仿
优秀经验的黄金标准三:易应用
优秀经验的黄金标准四:能容错
身:经验萃取的五个层级
一级萃取切框架
二级萃取挖细节
三级萃取识障碍
四级萃取配工具
五级萃取做优化
足:经验萃取的四种方式
自我复盘式萃取
专家访谈式萃取
综合观察式萃取
包:经验萃取的两大核心工具
自我复盘表
专家访谈表
三、Structure 建模封装,显性经验形象化
识别:通读方法识关键
关键信息
关键动作
关键要素
构建:组合要点建关系
流程步骤
并列合力
多元关系
包装:形象生动促记忆
化零为整
穿针引线
以简御繁
形象类比
四.Trasfer 传承落地,推广经验普及化
传承方式一:岗位经验操作宝典
适用范围
操作说明
问题答疑
配套工具
Ø传承方式二:岗位经验情景案例
剧情引导式案例
方法嵌入式案例
多方对话式案例
传承方式三:岗位经验视频微课
微课脚本设计七种武器
视频微课制作八步流程
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