欢迎登录步步为赢—时代光华管理培训网
时代光华 股权课程
内 训 公开课 讲师 ELN 课程包 工具文档 HR活动 资 讯
您的位置:首页 > 公开课 > 金牌面试官-高效招聘与精准面试法

金牌面试官-高效招聘与精准面试法

(第1975期)

公开课详情
开课时间: 2019年03月09日 09:00(该课程已结束)
结束时间: 2019年03月09日 16:30
课程价格: 非会员价格1600/人,需学习卡套票2张 购买学习卡享受更多优惠
授课讲师:
讲师简介
开课地点:
东莞 
课程类别: 人力资源 -- 招聘管理
推荐指数:
咨询热线:400-0808-155

适用对象

企业各部门总监、经理、人力资源部招聘经理

课程时长

一天

课程收益

1、建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库;

2、学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力

3、掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表;

4、掌握如何进行有效的面试开场;

5、掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流;

6、通过现场模拟演练,帮助学员纠正不良面试习惯,鼓励创造性,增强应变能力和解决问题的能力,使学员掌握可落实的硬性工具;

课程大纲

第一单元 结构化面试体系实操五步法

常见招聘面试方法和适用场合概述

综合心理测评:人才测评、性格分析、职业兴趣

专业知识考试:侧重理论知识测试

案例报告分析:书面表达,案例评审,文字总结

结构化面试:一对一,多对一面试;

无领导小组讨论:组织行为,影响力,团队意识

演讲答辩:抗压力、表达力、仪表风度

管理游戏:如盲人方阵,沟通力、团队协作

现场情景设置:行为细节观察,角色扮演

结构化面试体系五步法解析

第一步,招聘需求分析与确认

专题讨论:如何应对人力需求确认合理性及必要性?

确定关键面试要素及权重---钻石模型

人才甄选实战工具:“钻石模型”

面试官本身要深刻理解考察要素的内涵

实用技巧:行为锚定法---细化定义标准

第二步,招聘渠道建设及运用

建立人才库:常用招聘渠道盘点与分析

网络招聘、人才市场、职业中介

行业猎头 、校园招聘、内部推荐与外部推荐

专题实战:发动全员,主动建立人才库的有效渠道

第三步,人员甄选及面试考察

面试官查阅简历的关键点

打造行业优秀雇主口牌:面试官的面试礼仪

面试官的询问、聆听与表达技巧

案例讨论:如何有效设计面试问题?

招聘面试现场问题设计:七种面试题型

第四步,面试评价及背景调查

推荐方法:如何做好客观、清晰的评价记录

对更关键的职位进行背景调查

第五步,录用跟踪及招聘评估

招聘后复盘评估工作---“321”法则

衡量招聘工作的绩效评估指标

第二单元 结构化面试的实务操作技巧

结构化面试七大经典问题类别及实施技巧

1、背景性问题,附经典面试提问分析;

2、意愿性问题,附经典面试提问分析;

3、情境性问题,附经典面试提问分析;

4、压力性问题,附经典面试提问分析;

5、智能性问题,附经典面试提问分析;

6、专业性问题,附经典面试提问分析;

7、行为性题目,附经典面试提问分析;

专题:STAR行为面试技巧

行为面试---STAR样本

行为面试的要点总结

视频讨论:企业主考官的面试技巧有何评价?

课堂小组作业:编制XX岗位的结构化面试问题库

第三单元 人才甄选考察要素的精准面试实例

专题:如何开展无领导小组讨论面试?

升级版面试技巧:逆向推理,心理投射

专题分享:人才甄选考察要素的精准面试实战

工作稳定性 ---如何面试考察?

责任心 ---如何面试考察?

执行力 ---如何面试考察?

学习力 ---如何面试考察?

学员情景演练及点评:如何面试人才

课程总结、知识回顾与学员答疑

相关课程

 相关讲师
陈晓剑
陈晓剑 高级培训师
高级管理、人力资源
擅长领域:培训管理,团队建设,领导艺术,执行力
闫凤芝
闫凤芝 高级培训师
高级管理、人力资源
擅长领域:薪酬管理,绩效体系建立,培训管理,行政管理,员工激励
马本军
马本军 高级培训师
高级管理、人力资源
擅长领域:薪酬管理,绩效体系建立,培训管理,招聘管理
姓 名: *
联系方式: *(号码前请加区号)
单位名称: *
报名人数:  
报名课程:  
其它留言:  
注意事项:
注意事项: 如有疑问,您可直接致电我们的客服人员,热线电话:400-0808-155
安全验证:

正在加载验证码......

请先完成验证

 
时代光华|关于我们|联系我们|合作伙伴|人才招聘|员工之家|网站地图|典型客户|申请链接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨询热线:400-0808-155 固定电话:0571-89938998
传真:0571-89938990 邮编:310012
地址:杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园八号楼
步步为赢-时代光华管理培训网 版权所有 浙B2-20110324-1