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系统思考:全脑思维创新与问题解决

(第2342期)

公开课详情
开课时间: 2019年12月18日 09:00(该课程已结束)
结束时间: 2019年12月19日 16:30
课程价格: 非会员价格3800/人,需学习卡套票8张 购买学习卡享受更多优惠
授课讲师:
讲师简介
开课地点:
广州 
课程类别: 综合管理 -- 综合管理
推荐指数:
咨询热线:400-0808-155

适用对象

企业管理者

课程时长

两天

课程收益

学习全脑思维模型及思维偏好模式

学习先进的全脑思维工具

懂得用全脑思维来思考商业行为问题

懂得运用全脑工具分析利益关系,真正了解需求,加强沟通,达到双赢局面

懂得运用全脑思维分析和解决问题

课程大纲

第一部分:创新思维与解决问题

1.创新与智力的相关性

沃尔里奇的创新战略实施矩阵对企业创新的启发

2.创新思维解决问题能力测试和评价

第二部分:全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具

1.主动地发现问题?如何找出企业、团队潜在问题

方法一:通过打破“固有思维”发现问题

否定过往的经验

注意力导向转移

参照物改变

方法二:通过“质疑法”发现问题

找出产品和服务的客观现实和主观状况

通过WHY A/B/C 模式找出问题

方法三:通过“奖惩分析法”找出δ来重要问题

2. 右脑发散分析问题?找出产生问题的所有因素

a.哪里发生问题/为什ô发生了问题

b.实际工作中的分析工具

WHY?WHY分析法

.金字塔分析法

.比较分析法

1、谈判策略的准备

2、销售谈判角色扮演

3、制定改进计划

4、团队谈判

3.左脑集中确定问题?找出解决问题的方向

数据集中模式?帕雷托矩阵

投票法

多次投票法

4. 右脑创新解决问题?找出所有解决问题的方案

借鉴创意法

头脑风暴法-Brainstorming

头脑风暴法演进(一)

----名义群体法

头脑风暴法演进(二)

----逆向思维法

头脑风暴法演进(三)

---循环思维法-635

思维导图法-Mind Mapping

5.左脑逻辑决策方案?找出合理的解决问题的方法

逻辑决策和直觉决策

决策工具应用

价值观权重评估法

评估矩阵法

解决问题的核心思想

---延迟判断

---商业应用

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