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赢在中层--部署培育与有效激励

(第2389期)

公开课详情
开课时间: 2020年03月20日 09:30(该课程已结束)
结束时间: 2020年03月21日 16:30
课程价格: 非学习卡会员现金票:4200元;学习卡会员套票:6张 购买学习卡享受更多优惠
授课讲师:
讲师简介
开课地点:
杭州 
课程类别: 管理技能 -- 管理技能
推荐指数:
咨询热线:400-0808-155

适用对象

企业中层骨干

课程时长

两天

课程收益

1. 洞察行为背后的深层动机,了解行为改变的激励源;

2. 系统掌握激励下属的手段和方法;

3. 整合各种激励资源,进行高效精准的激励;

4. 掌握精神激励的组合模式,避免物质激励的饱和效应。

课程大纲

一、构建系统化和精准化的激励机制:从组织到个体

1. 激励是改变他人、重新塑造他人行为的一个系统工程

2. 小游戏:什ô可以激励你

1) 探寻激励源:激发行为改变和行为重塑的深层动机是什ô?

① 亲和动机:在团队合作中找到归属

② 影响动机:在影响他人的过程中获得权威和满足

③ 成就动机:在取得出色业绩的过程中获得认可、欣赏和追随

2) 经典视频,现场案例分析

3) 怎样才能激励他(她):精准打开激励开关

4) 测评:你被什ô激励?

① 你从哪里获取能量和前进的动力?

② 你的活力导向?

3. 激励地图: 激励是由外而内的唤醒,由内而外的激发过程

1) 激励的底层架构:来自组织层面的由外而内的唤醒

① 愿景的感召力,激励效能=目标的价值*目标实现的可能性

2) 视频案例分析

② 打造公平、公正和信任的激励生态环境

③ 对抗组织衰变:打造高活力、正能量的组织氛Χ

3) 头脑风暴:你团队的活力指数

4) 世界咖啡:你的激励困扰

5) 激励的个体驱动:由内而外的激发

① 合理的绩效考核系统,基础的物质保障

② 掌握精神激励的组合模式,避免物质激励的饱和效应

③ 诱惑力排序:差异化、精准化的个体激励手段:

6) 游戏:激励活力舱

二、亲和动机:让工作带给你乐趣和归属

1. 构建深度的团队归属和人际链接

1) 组建临时项目团队,保持团队成员密切接触并达成目标

2) 让下属参与决策,鼓励下属提出建议

3) 头脑风暴,鼓励奇思妙想,通过研讨就目标达成共识

4) 沟通、倾听、理解和关怀

2. 冥想:归属和亲和

3. 头脑风暴:怎样才能产生较强的归属感

4. 创建良好人际关系的三个关键时刻(MOT)

1) 感恩的时刻

2) 当别人分享好消息的时刻:倾听及由衷祝贺

3) 给别人提意见的时刻

5. 实操:亲和雷达图

三、影响动机:在工作中塑造你的影响力

1. 塑造影响力:打磨知名度,锤炼引领力

1) 培训和提升

2) 轮岗和轮值

3) 授予荣誉,公开表扬

2. 视频案例分析

4) 树立榜样

3. 故事会:不一样的人生掌控

4. 影响动机驱动的三个关键时刻(MOT)

1) 无法达成共识时的果断和干脆

2) 意见摇摆时的坚定和果敢

3) 乌合之众的非议中的一股清流

5. 实操:影响动机的深层洞察

四、成就动机:赢得认可、欣赏和追随

1. 游戏:认可欣赏的驱动力

2. 赢得他人的认可、欣赏和追随是人性最深层次的动力源泉

1) 设定挑战目标,并协助达成(饱和而挑战的工作量是基本)

2) 打一场硬仗,并取得胜利

3. 项目游戏:高光时刻

3) 181末β淘汰或边缘化(去核心化)

4) 分组竞争,优胜劣汰(或单项奖励优胜者)

5) 赛马选马:从泥饭碗到铁饭碗到金饭碗的晋升通?设计

6) 授权和充分的信任

4. 视频案例分享:ÿ天努力一点点

5. 赢得欣赏和追随的三个关键时刻(MOT)

1) 艰难的任务带来的成功

2) 力挽狂澜的目标达成

3) 逆境中的不退缩和执着

6. 实操见证:下属的成就感瞬间

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