赢在中层--部署培育与有效激励
(第2389期)
公开课详情 | |
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开课时间: | 2020年03月20日 09:30(该课程已结束) |
结束时间: | 2020年03月21日 16:30 |
课程价格: | 非学习卡会员现金票:4200元;学习卡会员套票:6张 购买学习卡享受更多优惠 |
授课讲师: | |
开课地点: | 杭州
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课程类别: | 管理技能 -- 管理技能 |
推荐指数: | |
咨询热线:400-0808-155 |
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适用对象
课程时长
课程收益
1. 洞察行为背后的深层动机,了解行为改变的激励源;
2. 系统掌握激励下属的手段和方法;
3. 整合各种激励资源,进行高效精准的激励;
4. 掌握精神激励的组合模式,避免物质激励的饱和效应。
课程大纲
一、构建系统化和精准化的激励机制:从组织到个体
1. 激励是改变他人、重新塑造他人行为的一个系统工程
2. 小游戏:什ô可以激励你
1) 探寻激励源:激发行为改变和行为重塑的深层动机是什ô?
① 亲和动机:在团队合作中找到归属
② 影响动机:在影响他人的过程中获得权威和满足
③ 成就动机:在取得出色业绩的过程中获得认可、欣赏和追随
2) 经典视频,现场案例分析
3) 怎样才能激励他(她):精准打开激励开关
4) 测评:你被什ô激励?
① 你从哪里获取能量和前进的动力?
② 你的活力导向?
3. 激励地图: 激励是由外而内的唤醒,由内而外的激发过程
1) 激励的底层架构:来自组织层面的由外而内的唤醒
① 愿景的感召力,激励效能=目标的价值*目标实现的可能性
2) 视频案例分析
② 打造公平、公正和信任的激励生态环境
③ 对抗组织衰变:打造高活力、正能量的组织氛Χ
3) 头脑风暴:你团队的活力指数
4) 世界咖啡:你的激励困扰
5) 激励的个体驱动:由内而外的激发
① 合理的绩效考核系统,基础的物质保障
② 掌握精神激励的组合模式,避免物质激励的饱和效应
③ 诱惑力排序:差异化、精准化的个体激励手段:
6) 游戏:激励活力舱
二、亲和动机:让工作带给你乐趣和归属
1. 构建深度的团队归属和人际链接
1) 组建临时项目团队,保持团队成员密切接触并达成目标
2) 让下属参与决策,鼓励下属提出建议
3) 头脑风暴,鼓励奇思妙想,通过研讨就目标达成共识
4) 沟通、倾听、理解和关怀
2. 冥想:归属和亲和
3. 头脑风暴:怎样才能产生较强的归属感
4. 创建良好人际关系的三个关键时刻(MOT)
1) 感恩的时刻
2) 当别人分享好消息的时刻:倾听及由衷祝贺
3) 给别人提意见的时刻
5. 实操:亲和雷达图
三、影响动机:在工作中塑造你的影响力
1. 塑造影响力:打磨知名度,锤炼引领力
1) 培训和提升
2) 轮岗和轮值
3) 授予荣誉,公开表扬
2. 视频案例分析
4) 树立榜样
3. 故事会:不一样的人生掌控
4. 影响动机驱动的三个关键时刻(MOT)
1) 无法达成共识时的果断和干脆
2) 意见摇摆时的坚定和果敢
3) 乌合之众的非议中的一股清流
5. 实操:影响动机的深层洞察
四、成就动机:赢得认可、欣赏和追随
1. 游戏:认可欣赏的驱动力
2. 赢得他人的认可、欣赏和追随是人性最深层次的动力源泉
1) 设定挑战目标,并协助达成(饱和而挑战的工作量是基本)
2) 打一场硬仗,并取得胜利
3. 项目游戏:高光时刻
3) 181末β淘汰或边缘化(去核心化)
4) 分组竞争,优胜劣汰(或单项奖励优胜者)
5) 赛马选马:从泥饭碗到铁饭碗到金饭碗的晋升通?设计
6) 授权和充分的信任
4. 视频案例分享:ÿ天努力一点点
5. 赢得欣赏和追随的三个关键时刻(MOT)
1) 艰难的任务带来的成功
2) 力挽狂澜的目标达成
3) 逆境中的不退缩和执着
6. 实操见证:下属的成就感瞬间