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内训师培养--精妙教学设计

(第2459期)

公开课详情
开课时间: 2020年05月22日 09:30(该课程已结束)
结束时间: 2020年05月23日 16:30
课程价格: 非学习卡会员现金票:3600元;学习卡会员套票:5张 购买学习卡享受更多优惠
授课讲师:
讲师简介
开课地点:
杭州 
课程类别: 人力资源 -- 培训管理
推荐指数:
咨询热线:400-0808-155

适用对象

企业内训师、培训专员

课程时长

两天

课程收益

1. 识别出当下最前沿的教学科学、学习科学、评估科学及脑科学核心理论

2. 运用勾起学习兴趣的技术当堂完成课程案例分析

3. 运用经验萃取技术提炼出课程知识核心点,确保课程实战性

4. 运用全脑理论为课程知识点匹配各种感性素材,确保教学生动性

5. 区分不同课程内容(ASK),并设计出与其相匹配的练习方法

6. 运用学习绩效转化技术当堂完成课程案例分析

7. 运用本课程相关技术当堂完成系列微型课程设计与模拟训练

课程大纲

一、勾起学习兴趣

头脑风暴:勾兴趣的方法

1. 勾起学习兴趣的三大时机

1) 课程开场勾起学习兴趣

2) 单元开始勾起学习兴趣

3) 模块开始勾起学习兴趣

2. 勾起学习兴趣的三原则

1) 痛苦点

2) 利益点

3) 挑战点

3. 勾起学习兴趣的经典方法

1) 开场勾兴趣

① 问题采集法

② 成果投票法

③ 情境为难法

2) 单元勾兴趣

① 测验法

② 技能测评

③ 小组研讨

④ 刻度选择

3) 模块勾兴趣

① 训前提问法

② 邻座探讨法

③ 举例引导法

④ 标杆参照法

4. 现场练习:典型课程案例分析

5. 转化活动:转身交流

6. 课程产出:个人课件开场及单元部分教学活动设计与修订、原有PPT勾兴趣修订

二、讲解课程新知

刻度选择:个人讲解风格测评

1. 经验萃取

1) 高手级,提概念:1234法

2) 专家级,编口诀:3457法

3) 大师级,建模型:图形+逻辑+行为指导+命名

2. 素材设计

1) 道具设计:活动道具、奖励道具

2) 事例设计:故事设计、案例设计

3) 图示设计:板书绘图、PPT配图、现场挂图

4) 互动设计:过渡发问、邻座探讨、笔记记¼、即时反馈、学员朗读

5) 幽默设计:语言幽默、互动幽默、事例幽默、肢体幽默

6) 视听设计:视频材料、音频材料

3. 全脑刺激

1) 大脑双通道原理应用

2) 大脑容量有限原理应用

3) 大脑注意力原理应用

4. 现场练习:5分钟微型课程设计与模拟教学

5. 转化活动:抛球回顾

6. 课程产出:5分钟标准微型课程设计与呈现、原有PPT内容组织修订

三、尝试现场练习

选择与辩论:练习设计

1. 知识类课程内容练习设计

1) 陈述类知识练习方法:有奖竞赛

2) 流程类知识练习方法:拼流程卡

3) 原则类知识练习方法:选择与辩论

4) 概念性知识练习方法:图画制作

2. 技能类课程内容练习设计

1) 动作技能练习方法:实操练习

2) 人际技能练习方法:角色扮演

3) 智慧技能练习方法:案例分析

3. 态度类课程内容练习设计

1) 案例分享

2) 小组辩论

3) 小品表演

4. 现场练习:典型课程案例分析

5. 转化活动:谁是大哥

6. 课程产出:个人课程练习部分活动设计与修订、原有PPT练习环节修订

四、转化学习绩效

量表测评:学习绩效转化水平

1. 转化学习绩效的三大时机

1) 课程收β转化学习绩效

2) 单元结束转化学习绩效

3) 模块结束转化学习绩效

2. 转化学习绩效的三大原则

1) 一个中心

2) 有趣ζ点

3) 抓住重点

3. 转化学习绩效经典的方法

1) 收β转化学习绩效

① 脑图制作

② 海外游学

③ 团队接力

④ 小组互考

2) 单元转化学习绩效

① 拉伸交流

② 知识淘宝

③ 放飞收获

④ 抛球交流

⑤ 争分夺秒

⑥ 传物交流

⑦ 学员互测

⑧ 三国杀

3) 模块转化学习绩效

① 训后提问法

② 讲师串讲法

③ 邻座交流法

④ 集体阅读法

4. 现场练习:典型课程案例分析

5. 转化活动:争分夺秒

6. 课程产出:个人课程回顾与行动计划部分设计与修订、原有PPT学习绩效转化修订

五、课程收β

1. 课程总回顾

2. 行动计划安排绩效

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