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组织经验萃取--案例开发

(第2614期)

公开课详情
开课时间: 2020年09月25日 09:30(该课程已结束)
结束时间: 2020年09月26日 16:30
课程价格: 非学习卡会员现金票:3600元;学习卡会员套票:5张 购买学习卡享受更多优惠
授课讲师:
讲师简介
开课地点:
杭州 
课程类别: 人力资源 -- 培训管理
推荐指数:
咨询热线:400-0808-155

适用对象

企业学习官、培训经理、内训师

课程时长

两天

课程收益

1.掌握案例教学的方法和流程

2.根据企业培训需求设计案例教学
3.掌握基于案例教学的课程开发方法论
4.运用科学的流程、方法和工具来开发案例和案例课程
5.掌握案例教学如何符合学员的学习程度,更好的贴近工作实际

课程大纲

模块一、案例教学理论

一、案例教学从哈佛走向企业 
1.什么是案例教学
2.案例教学的学习原理
3.案例教学实现经验萃取
4.销售总监岗位案例开发项目
5.案例实现场景化教学
6.新员工案例学习手册
7.案例实现内训师赋能
8.星火计划内训师技能大赛
9.案例加速人才培养
10.项目经理梯队培养
11.案例实现企业文化落地
12.千人共创企业文化案例集
13.讨论与练习:案例教学在企业的应用
 
二、案例教学入门
1.什么是案例
2.常见的案例类型
3.什么是案例课程
4.什么是案例教学
5.案例教学四大特点
6.案例开发的APDE模型
7.讨论与练习:选择案例教学开发流程
 
模块二:案例开发APDE
三、案例开发方向分析(Analysis)
1.岗位经验萃取案例
2.案例:项目经理案例集
3.业务痛点萃取案例
4.案例:版本开发案例
5.经典项目事件萃取案例
6.案例:销售区域开拓
7.讨论与练习:选择案例教学开发方向
 
四、案例体系规划(Project)
1.从工作场景到学习场景
2.关键任务分析
3.聚焦关键场景
4.确定案例选题点
5.讨论与练习:小组分析案例选题
6.完成案例清单目录
 
五、案例内容开发(Develop)
1.六种素材收集实现技巧
2.SATR访谈技巧
3.案例素材分析
4.案例目标确定
5.A4纸案例模板
6.讨论与练习:编写案例初稿
7.案例经验反思
8.案例最佳操作思考
9.规律模型提炼
10.讨论与练习:案例验证和优化
 
六、案例检验和评估(Eveluate)
1.案例教学设计准备
2.案例应用的常见形式
3.案例教学实施流程
4.讨论与练习:案例微课完成
5.阅读、思考、讨论、呈现案例
6.案例集与案例库的建立
7.案例的信度与效度
8.案例的评估内容和方法
9.案例教学评估
10.讨论与练习:案例评估工具选择

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