GAS--问题分析与创新解决工作坊
(第2703期)
公开课详情 | |
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开课时间: | 2020年12月18日 09:30(该课程已结束) |
结束时间: | 2020年12月19日 16:30 |
课程价格: | 非学习卡会员现金票:4200元;学习卡会员套票:6张 购买学习卡享受更多优惠 |
授课讲师: | |
开课地点: | 杭州
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课程类别: | 管理技能 -- 管理技能 |
推荐指数: | |
咨询热线:400-0808-155 |
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适用对象
企业管理者
课程时长
两天
课程收益
一、研讨目标和产出
1.解决团队管理中的一个重要、真实、复杂的议题
2.获得最佳的解决方案
3.参与者执行落实解决方案的行动计划
二、学习收获
1.团队群策群里解决问题的技巧和方法
2.创新思维的工具和流程
3.研讨过程里的自我反思和发现
课程大纲
什么是我们要解决的问题?
当现状与标准或预期的状态有了差距时,就表示我们遇到了问题。换句话说就是:现状与期望(或标准)之间的差距,我们称为问题。
研讨目标和学习收获
一、研讨目标和产出
1.解决团队管理中的一个重要、真实、复杂的议题
2.获得最佳的解决方案
3.参与者执行落实解决方案的行动计划
二、学习收获
1.团队群策群里解决问题的技巧和方法
2.创新思维的工具和流程
3.研讨过程里的自我反思和发现
应用场景 这些差距常见有:销售业绩、管理水平、绩效表现、客户满意度等等,这些差距统统可以通过《问题分析与创新解决》群策群力过程 中拿到解决方案和行动计划。
原理:解决问题和相关能力发展的平衡
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