5P复盘™（版权课））
（第2710期）
| 公开课详情 | |
|---|---|
| 开课时间： | 2020年12月25日 09:30（该课程已结束） |
| 结束时间： | 2020年12月26日 16:30 |
| 课程价格： | 非学习卡会员现金票：5500元；学习卡会员套票：8张 购买学习卡享受更多优惠 |
| 授课讲师： |
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| 开课地点： | 杭州
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| 课程类别： | 管理技能 -- 管理技能 |
| 推荐指数： |  |
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| 咨询热线：400-0808-155 |
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适用对象
企业管理者
课程时长
两天
课程收益
1.开启自我复盘之旅
2.掌握复盘底层逻辑和操作
3.学习并借鉴企业成功复盘实践
4.学习复盘技术从而促进团队能力提升和经验传承
课程大纲
模块前期准备 Preparation
1.我们在管理中面临的困境：是否有突破可能？
2.人与之间，什么才是最重要的？
3.中国古人的智慧：如何影响人？
一、前期准备
1.4W准备
1)what: 主题
2)when：时间
3)who：参与者
4)where：场地
2.意识准备
1)不良意识剖析
2)积极意识塑造
二、场域营造
1.布置场地
2.营造安全和积极的氛围
三、复盘引导
1.基本方法
1)情景重现法
2)关键节点法
2.复盘的四大步骤
1)回顾目标：反思目的、结果比对
2)评估结果：五星法陈述、不被抵触地“揭短”
3)分析原因：区分客观主观的真实意图、追问法、众人设问
4)总结规律：经验清单、KISS
四、行动计划
1.制定小组行动计划
2.行动小组汇报馈
五、完善改进
1.复盘产出归档（根据具体情况产出和归档）
1)复盘报告PPT
2)过程评估图
3)经验萃取表
4)关键词提取
5)场景应对方案
2.复盘你的复盘
1)亮点
2)改善点
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