企业内部控制与风险管理
(第3222期)
公开课详情 | |
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开课时间: | 2022年09月02日 09:30(该课程已结束) |
结束时间: | 2022年09月03日 16:00 |
课程价格: | 学习卡会员门票5张,非学习卡会员现金票3600元 购买学习卡享受更多优惠 |
授课讲师: | |
开课地点: | 杭州
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课程类别: | 财务管理 -- 成本控制 |
推荐指数: | |
咨询热线:400-0808-155 |
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适用对象
财务总监、经理、会计
课程时长
2天
课程收益
1.全面了解国际国内内控体系法规
2.掌握企业内部控制体系建立的方法,明确内控建设的必经阶段
3.通过典型实例帮助学员明确控制设计要点,控制标准和方法
4.把内控活动和风险评估有效结合,通过完善内控体系加强风险管理
课程大纲
一、企业风险管理概述
1.企业风险管理的秩序
2.国资委全面风险管理指引框架
二、如何建立有效的内部控制
1.内部控制的定义及目标
2.内部控制与COSO架构
3.内部控制的设计原则
4.企业内部控制基本规范
5.企业内控基本规范配套指引
6.如何通过流程来控制风险
7.集团公司的风险管控
三、企业经营风险预警
1.全面风险管理体系现状诊断
2.治理结构
3.内外部董监事
4.人力资源体系
5.高层风险管理能力
6.三道防线的风险管理能力
7.风险意识
8.风险管理报告的及时性、合理性、专业性
9.五大类风险管理缺失分析
1)战略风险
2)财务风险
3)市场风险
4)运营风险
5)法律风险
10.内控制度缺陷挖掘与分析
四、内部控制的基本方式
1.财务制度建设
2.审批权限管理
3.内控流程设计
4.内控与内审方法
五、如何推行企业内部控制及失败的原因
1.推行内部控制的五个步骤
2.推行内部控制的有效方法
3.推行内部控制失败的5个原因
4.推行内部控制失败的8个问题
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