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讲 师：尹隆森 | 人气指数：4260 |
| 介 质：课程6讲，VCD光盘3张，CD-ROM1张，文字教材与工具表单1套（北京大学出版社） | ||
| 编 号：B04 | ||
| 所属分类：综合类 | ||
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市 场 价： |
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| 送 积 分：60 积分说明 | ||
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课程简介 |
本课程讲些什么？ 业务流程再造（BPR）是管理领域里一个前沿概念，也是企业管理的一项重大革新。它基于科技更新呈加速度趋势，产品和服务生命周期大幅度缩短的状况，针对企业如何快速自我调整，快速提升应变能力，提出了系统的管理解决方案。 系统学习这一理论和实践方法，对于企业快速提高反应能力和应变能力，在新时期日益激烈的市场竞争环境下实现生存和发展，有直接的实践帮助。 谁需要学习本课程？ ☆ 主管行政、人力资源、企划的副总经理 ☆ 战略部门经理、主管 ☆ 人力资源部经理、主管 ☆ 企业中层以上管理者 我能通过本课程学到什么？ ☆ 了解业务流程再造的基本概念和核心理论框架 ☆ 了解企业实施业务流程再造的必要条件，以及分析和预测实施效果的方法 ☆ 掌握业务流程再造的实施方法和要领 |
课程提纲 |
| 第一讲 流程再造----管理的第三次革命 1、 通过业务流程再造适应变化和竞争 2、 流程再造的概念 3、 流程再造的意义 4、 流程再造的背景 5、 流程再造的原则 第二讲 流程再造的前提和条件 第三讲 流程图的绘制方法 第四讲 现有流程的诊断 第五讲 流程的再造与推动 第六讲 流程再造与管理信息化 |
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