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李飞龙
 

李飞龙

企业管理培训专家
性别:
所在地:北京
专家类别:培训讲师
专长领域:生产管理 | 领导艺术
授课类型:内训  公开课  
>> 擅长解决的问题
·如何快速提升领导力
·如何做好客户关系公关策划
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  请李飞龙讲课

李飞龙 资历背景

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职业背景

企业管理培训专家,中国民航管理干部学院社会科学系主任,北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师。

李飞龙,企业管理培训专家。中国民航管理干部学院社会科学系(原主任)学术委员会主任,教授。中国劳动和社会保障部特聘专家,国资委中央企业班组长岗位管理能力认证资格主讲教师,全国班组建设研究会副会长,《现代班组》杂志指导委员会副主任,大学继续教育学院客座教授,北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,全国“五•一劳动奖章获得者”,北京市2009年优秀教师。
 作为共和国的同龄人,李飞龙下过乡插过队。1968年毕业于北京汇文中学后,就将八年青春献给了美丽的井冈山。丰富的阅历和改革开放后所受的高等教育,培养了他洞悉社会的能力。八十年代后,他长期从事党政干部和企业领导干部的培训工作和企业的咨询工作。他常年奔波于祖国各地,深入企业,了解企业运作中的实际。因此他为各级领导干部主讲的的企业文化建设、公共关系学、领导科学及组织行为学,都能理论联系实际,广受学员好评。他在授课中不仅阐述精辟、广征博引,而且语言生动、幽默洒脱,给人以艺术的享受。在工商管理课的教学中,他既努力介绍西方发达国家的管理理论,又不照抄照搬,而是有机结合中国传统文化和中国国情,力争使之做到“本土化”,因而形成了自己的教学风格和知识体系。近几年来,他又根据企业的需求,将目光和重心转向了企业基层管理者尤其是班组管理的研究之中,应企业之邀,在各地进行了多场班组长的培训。其主持开发的培训课程《如何当好班组长》和《如何当好车间主任》受到众多企业的广泛好评。如今这套资料已经被制作成音像和图书,由时代光华公司和出版社联合出版发行。由于他有着一定的知名度,很多单位纷纷点名点课请他讲学,除为民航企业服务外,同时他还为方正、艾普生公司、蓝星集团以及江浙、湖南、云南、山东、辽宁、西北等社会上各地知名企业的部门经理和省市政府机关干部讲课,还多次在北京人民广播电台、北京电视台,中央教育电视台作为教育节目的佳宾接受访谈或做过专题节目,产生了良好的社会效益。最近他又相继开发了《中层管理者的领导力与执行力》、《企业强势文化与核心竞争力》《中国传统文化与现代管理》等一系列课程,宣讲中受到广大学员的好评。作为劳动部特聘专家,另一新著《现代企业班组长》作为全国岗位资格培训统一教材已于06年在全国发行。其《中国传统文化与现代管理》的课程已经以《让管理脱下洋装》为书名由机械工业出版社于07年5月正式在全国出版发行,并正在热销当中,该讲座光碟,已经由北大出版社发行。新著《如何带好班组长》已于09年9月由中国邮电出版社出版发行,另一专著《安全文化建设与实施》已经由中国劳动出版社出版发行。此外,其原来《如何当好班组长》的专著与光碟也经过修订,以《如何提升班组长胜任力》为题作为新版光碟和专著由北大出版社出版。
李教授重视社会实践,他长期深入企业,先后为深圳机场、石家庄机场以及不少航空公司和云维集团等大型企业进行过企业文化建设及企业规范化管理手册的编写修订工作,并负责指导实施。担任过中国民航行业文化建设课题组总负责人。在为各企业进行企业文化塑造的过程中,他不拘泥于教材理论,而是贵在以创新见长,所以得到了企业的认同和首肯,他亲自编写的湖南机场企业文化《金鹏之道——湖南机场七日宝典》及企业歌曲“空港崛起的脊梁”被湖南省评为企业文化设计一等奖。
 李飞龙在教学工作之余不辍笔耕。还著有历史学专著《中华第一都》、公关专著《公关理论与实践》、领导学讲义《民航企业领导学》,为《民航服务心理学》全书统稿。几年来在全国及省市级报刊上发表过论文数十篇;平时酷爱文学创作,发表过《鄱湖血浪》、《扬州怨》等一系列中短篇历史小说和散文、报告文学、评论等文章,在北京日报、北京青年报、北京教育报、中国教育报、中国民航报的征文活动中荣获过各种奖项。由于贡献突出,多次被评为省市先进工作者,并于1989年荣获省优秀教师奖章。,他多次被评为民航系统优秀教师,1999年被评为全国“五一”劳动奖章获得者和全国民航劳动模范,2001年被提名为全国优秀教师,2008年被评为全国民航系统先进教师一等奖。2009年被评为北京市优秀教师,并再次被提名为全国优秀教师。
 

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授课经验

八十年代后 ,长期从事党政干部和企业领导干部的培训工作和企业的咨询工作

一.交通运输业:民航大部分机场与航空公司  内容:各级管理干部培训,规范化手册编制与实施;企业文化建设与落地;中国民航行业文化塑造;传统文化与现代管理;北京地铁客运总公司的中层干部培训。
二.电力企业:葛洲坝集团,大潮山水电站,靖远电厂,黄骅电厂,北京供电局等,华电集团,神华集团,华北供电局。
三.石化行业:大庆、胜利、中原油田等,辽化,云维集团。
四.电信业:移动公司,联通公司,北京电信局。
五.制造业:三一重工,湖北二汽,昆明钢铁厂,红塔集团,安凯汽车制造公司等,同时本人有在纺织系统、北京阀门厂长期现场工作劳动的经历。
六.航空航天集团,一院,200厂等。
七.食品加工业:中粮集团,蒙牛集团,云南嘉仕伯啤酒集团
以上行业或企业均为现场管理培训与咨询。
八.大学继续教育学院客座教授。
 

李飞龙 风格特色

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授课风格

见解独特,理论详实

内容具体、步骤翔实、语言通俗生动

李飞龙讲师的课程更多>>
日期:2009-12-01

1、提升班组长职业素养,提高人际沟通、团队协作能力
2、掌握班组管理方法,增强执行力,提高质量意识
3、增强团队凝聚力,提高工作积极性,拥有责任感
4、班组长整体职业素养的提升

日期:2009-12-01

1、提升班组长职业素养,提高人际沟通、团队协作能力
2、掌握班组管理方法,增强执行力,提高质量意识
3、增强团队凝聚力,提高工作积极性,拥有责任感
4、班组长整体职业素养的提升

学员评价更多
日期:2012-12-26
李飞龙老师的领导艺术既生动又具体,很好的提升了我们的素养。领导是一门艺术,你做的好大家都喜欢你做的不好就会一败涂地。
日期:2012-10-29
李飞龙老师的如何做好班组长,提升了我个人的职业素养和人际沟通能力还让我们的团队有一个很好的协作能力。
著作分享
 如何当好班组长课程12讲,VCD光盘6张 李飞龙 2009-03-18
本课程讲些什么?□为什么要学习本课程 两军对垒,将军们运筹帷幄,谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战?士兵。激烈的市场竞争中,企业家制定的宏伟战略,最终由谁来实现?员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质量,是企业肌体是否健康的标志。 ☆ 本课程针对班组的重要地位和班组长的工作特点,详细介绍了班组长应具备的综合素质,解答了班组长工作中的种种困惑,提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。谁需要学习本课程?□谁需要学习本课程 ★企业中基层管理者 ★员工 我能通过本课程学到什..
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最新培训讲师评论
>> 最新评论
日期:2012-12-26
李飞龙老师的领导艺术既生动又具体,很好的提升了我们的素养。领导是一门艺术,你做的好大家都喜欢你做的不好就会一败涂地。
日期:2012-10-29
李飞龙老师的如何做好班组长,提升了我个人的职业素养和人际沟通能力还让我们的团队有一个很好的协作能力。
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