


杨松 资历背景
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职业背景
:清华大学总监班客座教授,AACTP(美国培训认证协会)认证讲师;
日本资生堂株式会社(中国区)等多家知名企业常年营销及培训顾问。
十年销售及管理经历,五年咨询培训经历;
曾在多家世界500强公司从事销售、市场和人力资源管理工作;
具有丰富的工作经验和深厚的理论功底;
目前是日本资生堂株式会社战略培训顾问,协助制订资生堂现代通路策略和政策;
参与资生堂在华公司的培训体系建设,并负责资生堂公司销售人员、中层管理干部的培训工作;
是多家公司的培训顾问;
同时受聘为清华大学总监班特聘讲师、劳动部职业认证中心职业经理人认证课程特聘讲师。
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授课经验
:杨松曾培训客户:
资生堂、法国达能、联想集团、浪潮集团、松下通讯、中国人寿、福特汽车、沃尔沃汽车、中国电信、中国移动、中国邮政、TCL集团、、宇通重工、怡宝纯净水、富怡软件、金统集团、东风集团、东风雪铁龙、唐山钢铁等。

杨松 风格特色
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授课风格
:课程严谨、连贯,逻辑性强,课程设计注重理论与实际的结合;
培训形式多样,语言幽默风趣,具有较强的感染力,善于运用学员喜闻乐见的形式传递知识与技能;
在中国传统文化的背景下理解西方经典的经济、管理理论;
并以通俗的语言向学员讲授,能引发学员的思考与共鸣;
实操经验丰富,涉猎广泛,能在课堂上解答学员在工作中的疑惑。
日期:2009-12-01
了解销售队伍的核心作用
了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标
掌握基础的销售队伍薪酬和考核的设计思路
把握不同类型的销售对相关人员的素质要求
了解如何有效的划分销售区域或客户群体
明确销售人员的期望与需求,针对性地设计激励方案
掌握对销售队伍进行系统培训的方法..
日期:2009-12-01
让学员掌握一套大客户销售系统流程;
让学员充分认识大客户销售的本质规律和核心要素;
让学员了解客户的消费心理和决策模式;
让学员了解客户需求的层次与重点;
让学员掌握大客户销售的策略性思考方法;
让学员认识销售环节中每一步的关键点分别是什么;
让学员掌握将产品或方案特点与客户的需求链接起来的技巧;
让学员掌握在关键点上树立自己优势的技巧;
让学员学会控制决策流程的技巧;
让学员学会如何接近决策者;
让学员掌握化解对手攻势的技巧;
让学员了解做好销售工作应具备的技能;..
学员评价更多

日期:2012-12-11
通过杨松老师给我们的讲课,我更加深入认知了销售过程中的沟通的重要性
日期:2012-07-11
杨老师的授课风格很好,讲课的逻辑性很强。
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