赵又德

国内著名生产、质量管理专家、六西格玛黑带、咨询师

1989-1992年 在国有企业工作，历任生产主管、经理、分厂长等职;

1992--1997年 香港国际文具制造集团 担任营运总监;

2001--2004年 泰国优利德集团及下属正强汽车减震器制造 担任 常务副总兼财务总监;

2004-2007年 上海三磊汽车底盘件制造底 担任总经理;后进入培训、行业。

具有20余年的生产制造业管理背景，拥有十多年著名外资企业生产、工程、品质及供应链中高层管理经验，其中国企(3年)、外企(6年)、民企(3年)、海外(3年)职业经理及咨询、培训(12年)经验，历任生产主管、营运总监、财务总监、副总经理、总经理、资深管理咨询师、高级培训师等职务。

中石化集团(仪征化纤)、江淮汽车、一汽大众东机工、东风汽车、上海电气集团、中海油、中国电信、住友电工(苏州)、云南驰宏锌锗、上海精元机械(新加坡)、新豪轴承、亨通集团、华翔集团、日本松下(三洋)、合力模具、三浪集团、基伊埃(GEA中国)(德资企业)、上海意尊木业、村上精密制版(昆山)(日企)、佛吉亚(上海)排气系统(法资)、宾科精密部件(中国)(美企)、芜湖GEA上海瑞纽机械、浙江禾欣集团股份、海格客车、宝德强(德企)科技、南玻集团、江苏摩比斯(Mobis)(韩企)汽车配件制造、上海汇众汽车制造、耐普罗(美资)塑胶模具NYPRO(苏州)、徐州郝思曼电子、上海旭统(日企)、宁波广源纺织、常州中汽商用、聚鲨医疗(南京)、杭州三花集团、南京金三立香蕉、苏州瑞芳电子……

熟悉多种类型的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验，对跨国先进管理技术本土化有深刻体验。对工厂的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，能够根据企业领导之需求，基层管理之现状，结合其实战功底，使其培训课程内容深入浅出，运用互动、轻松的授课方式，提高学员的参与积极性，受到学员与企业的一致好评。