构筑企业成长与发展的平台职业生涯规划与管理

主讲专家：程社明
管理学博士
领 域：职业素养 职业技能
培训对象：高层管理 中层管理 基层主管

课程收益

指令监督让人用手工作；
技能培训让人用脑工作；
职涯规划让人用心工作；
家庭和谐让人用情工作；
职业定锚让人用魂工作；
职业生涯发展-让人用手、用脑、用心、用情、用魂工作一部分。

课程特色

互动性强,幽默，生动，见解独特，理论详实，授课经验非常丰富，思路严谨，线条清晰。

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课程内容

构筑企业成长与发展的平台职业生涯规划与管理课程大纲：
第一部分
第一节 职业生涯开发与管理理念
1．职业生涯理论在国内外的发展
2．职业生涯发展对个人、对组织的帮助
3．职业生涯发展个人与组织的关系
4．职业生涯开发与管理的宗旨
第三节 职业生涯开发与管理的基本要素
1．企业目标与员工目标的关系
2．职业生涯发展六项基本原则
第二节 人生发展与职业生涯
1．沃特恩人生十阶段法
2．人生需求与职业生涯的关系
3．职业认识十种误区
4．职业生涯不同时期的特征
5．职业生涯危机
6．内职业生涯与外职业生涯
7．职业生涯成功方向的多样性与评价
第二部分
第四节 企业管理人员职业生涯开发
1．潜能测评与职业生涯的关系
2．如何进行人力资源盘点
3．建立个人职业生涯信息库
4．建立企业新型人力资源信息库
5．职业生涯简历
6．职业生涯现状分析
7．职业生涯规划
8．职业锚
9．终生学习

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