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全面预算和绩效管理

全面预算和绩效管理
主讲专家:戴玮
培训需求调查表
国际注册管理咨询师(CMC)
领 域:财务管理 财务预算
培训对象:高层管理 中层管理 基层主管 
课程收益


本课程主要讲解如何做好以价值创造和提高绩效为导向的全面预算管理,全面了解预算管理的方方面面。


课程特色


具有专业的财务视角和独特细致的女训练师的特点,强调理论和实践实战的有机结合;

职业经历丰富,课程信息量大;富有亲和力,语言通俗、幽默,有极强的感染力。

强调细节,往往给学员以强烈的震撼感受。


现场图片

戴玮老师正在讲演
管理人员及烟站站长培训班开学典礼
戴玮老师课堂剪影
非财务经理的财务管理沙盘演练
首届大学生创业方案设计竞赛指导讲座

课程内容


全面预算和绩效管理课程大纲:

一、现代企业为什么需要全面预算管理?
著名的管理学家戴维•奥利说:“全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键融合于一个体系之中的管理控制方法之一。”

二、我们为什么需要预算?
有人说,有平衡计分卡(BSC)、关键绩效指标(KPI)等新型管理工具,预算其实并非不可或缺。

三、关于预算的批评

四、预算的构成

五、预算假设

六、全面预算的组织、制度、编制步骤及方法

七、全面预算与绩效管理

八、全面预算常见难题解读

九、恰当应用预算要避免的误区


学员评价更多>>

  主讲讲师:戴玮
  专长领域:执行力 | 财务咨询 | 预算管理 | 财务预算 | 财务管理
  行业领域:银行 | 保险 | 电力通信 | 汽车行业 | 贸易/消费
  擅长解决的问题:
如何提升企业的战略执行力
如何运用财务管理全面提高经营竞争力
如何把握财政预算的准确度
  该讲师其他课程:
如何应对税务稽查
基于战略的绩效管理
非财务经理的企业运营模拟演练
财务管理与企业业绩评价
如何写好财务分析报告
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