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职业人十项标准

职业人十项标准
主讲专家:周永亮
培训需求调查表
本土化执行力研究专家
领 域:职业素养 职业修养
培训对象:中层管理 基层主管 新员工 
课程收益


深入直面职业化做法;
思考透析职业化;
行动践实职业化步伐。


课程特色


精彩案例、职业化解析、方法策略打造职业化


现场图片

周永亮博士与学员合影
周永亮博士培训现场
周永亮博士授课中
“本土化执行力”高级研习会
周永亮博士对案例做深入的分析

课程内容


职业人十项标准课程大纲:
一、永远以结果证明自己价值,职场没有苦劳,只有功劳

1、HP孙振耀:市场不相信眼泪,也不相信苦劳
2、微软高群耀:荣耀,来自绩效
二、永远以责任心证明自己的人品,忠诚于事业,坚守承诺
1、犹太律师的故事2、方太的“责任文化”3、宝胜的“责任心”
三、永远把解决问题的技能作为核心能力,而不是把知识丰富作为核心能力
1、现场-不是指手画脚2、丰田的原则
四、永远注意日常行为的细节,随意永远是职业的大敌
1、一位女研究员的例子2、日常行为的职业化细节
五、永远在与客户打交道的过程中保持主动与耐心,不耐烦就是不职业
1、大前沿一的《专业主义》
2、山姆•沃尔顿、宝洁CEO、杰克•韦尔奇、海尔的张瑞敏的职业化作法
六、永远把公司规范视为不可逾越的权威,逾规不等于勇敢和创新
行规-企业-学校-政府-具体行业
七、永远以公司与团队的利益为重,仅仅关注自己则难以成功
1、某航空公司的案例2、宝胜集团的团队观3、麦当劳的团队管理
八、永远保持精确的时间观念,没有时间观念就是没有职业感。
1、上海公司的销售员时间管理2、柳传志的时间管理
九、永远将沟通能力视为必修的课程,相信沟通能够解决一切
1、不同人的沟通方式2、不同对象的沟通方式
唐俊、罗斯福、拿破仑•希尔的精典名言
十、永远追求行为始终如一,虎头蛇尾绝对是职业人的死敌


学员评价更多>>

  主讲讲师:周永亮
  专长领域:执行力 | 领导力 | 创新管理 | 企业文化
  行业领域:电力通信 | 能源/原材料 | 汽车行业 | 生产制造业 | 医药业
  擅长解决的问题:
如何提升企业的战略执行力
如何建立流程化的执行体系
如何快速提升领导力
  该讲师其他课程:
组织智商决定创新力
打造强力中层的七项修炼
客户核心战略
强势文化-企业生命力
管理到位
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