高效执行力与授权管理

主讲专家：胡大平
《授权经营》专家
领 域：管理技能 授权管理
培训对象：高层管理 中层管理 基层主管

课程收益

本次课程正是对以上问题最完美的解答，是提升企业凝聚力，建设企业文化的最重要的准则。其建构的企业执行问题解决方案针对中国企业特点，流程精炼，易于掌握和操作。授课过程随堂剖析企业执行问题个案，一针见血，教学风趣幽默！胡大平博士长达20年潜心研究，经过长期实践，执行力课程已经常年被评为最受企业欢迎的培训课程之一！

课程特色

您想知道世界上最优秀的公司执行任务的精髓所在吗？
您想知道那些基业常青的组织有什么执行高招吗？
您想知道中国企业执行问题的根源在哪里吗？
您想知道怎样做一名优秀的执行型领导吗？
您想知道怎样建立一个高效的执行型组织，从而走向卓越吗？

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课程内容

高效执行力与授权管理课程大纲：

第一天 高效执行力
反思篇 文化篇
　　中国企业执行力问题的根源在哪里？
　　执行之旅的火车头——使命
　　执行之旅的轨道——价值观
　　执行之旅的车轮——责任　
操作篇
　　执行之始，始于总经理——榜样
　　有效沟通，为执行开路——沟通
　　没有授权，就会堕落——授权
　　结果导向，流程监督——考核

第二天 授权管理
　　授权的本质
　　中国企业授权状况
　　有效授权的前提
　　有效授权的阻碍
　　授权文化制约
　　授权管理的原则
　　授权的实施
　　授权的操作
　　授权的误区
　　领导授权行为
　　授权的案例分析

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