强势文化-企业生命力

主讲专家：周永亮
本土化执行力研究专家
领 域：企业文化 企业文化建设
培训对象：高层管理 中层管理 基层主管 新员工 基层员工

课程收益

当今世界，文化与经济相互交融，在企业竞争中的地位和作用越来越突出。

文化的力量，深深熔铸在员工的生命力、创造力和凝聚力之中；

企业家要深刻认识文化建设的战略意义并掌握用文化提升组织竞争力的实操方法。

课程特色

课程通俗而鞭辟入里，语言幽默而文采飞扬，丰富的执行经验贯穿始末；

超强的亲和力，疏导式的启发方式更符合中国企业家的思维习惯、文化特点。

培训方式独特、现场感染力强。

现场图片

课程内容

强势文化-企业生命力课程大纲：

一、企业文化：企业的灵魂和生命力
1、企业文化概念
2、企业文化的作用
（1）从马丁·路德宗教改革与“德国货”
（2）印度教徒的虔诚与印度产品
（3）企业文化的功能作用与影响
3、从“宇宙全息”看人员素质与企业文化

二、企业精神与领袖（领导）魅力
1、企业家（经理人）魅力与企业精神
2、积极进取，规避“企业发展周期率”
3、灵敏：相时而动变革与创新
4、自信与信念
5、企业家（经理人）的远见——

三、企业价值驱动
1、企业的目标和远景设立—表现领袖魅力：远见
2、企业的宗旨——企业（企业家）的品位

四、企业价值观
1、平等·人性的黑洞
2、享受创造的过程
3、合作·奉献精神

五、经营哲学：管理从“心”开始
1、“欲动天下者，先动天下心”
2、人力资本
3、工作生活品质管理

六、企业（职业）道德
1、企业（人类）的道德前景
2、仁爱诚信
3、人生的困境与救赎

七、“中式管理模式”探索—法德管理
1、人性假设的误区
2、法德管理内涵
3、传统法德实践与企业管理
4、法德搏弈——中西文明的困境与超越
5、寓德于法，法德互补

八、变革时代与文化变革
1、习惯与企业行为文化
2、文化变革的原则、模式、方法与流程
3、企业文化建设样本：HS企业文化建设项目
——HQ企管公司为HS企业文化项目咨询全程

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