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培训课程

细节决定成败，可是具体到如何精细管理者及其下属的工作，压缩成本、提升绩效，却是许多管理者迷惑之处，本次培训旨在向管理人员介绍精细化管理的思路，提供精细化管理的基本方法和工具，使学员能够将所学精细技术用在自己的管理工作中。课程跳出精益生产的框架，将精细技术应用在管理（包括软性管理中），使得其普适性进一步提高，直接提升学员处理解决问题的能力和工作绩效。本课程的特点在于在灌输理念、训练精细化思维...

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课程名称：中层经理的核心管理技能（MTP）

讲师：狄振鹏课程领域：管理技能授权管理

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1.认知主管的角色 2.认知管理循环与管理职能 3.掌握具体的管理技巧与技能 4.全面提升管理能力...

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课程名称：目标体系设计与管理控制

讲师：张嘉伟课程领域：管理技能目标管理

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通过学习本课程，您将能够：熟悉目标管理的精髓及工作流程，能够根据本企业特点引进、实施目标管理；掌握目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩的原理与方法；会编制、会使用目标体系图、目标卡、目标跟踪单等目标管理工具。...

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课程名称：从专家到卓越管理干部

讲师：王澍课程领域：管理技能授权管理

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建立卓越经理人正确的心态与价值观提高干部职业化、提高影响力从个人智商到集体智商获得选育用人的理念和技巧，管好老员工、带好新同事打造卓越的高绩效、高执行力团队目标管理、成果导向的日常管理地图，高效率高质量达成绩效提高复杂任务的分析、规划、质量保证能力...

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课程名称：从专家走向卓越管理者

讲师：王澍课程领域：管理技能授权管理

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建立卓越经理人正确的心态与价值观面对问题从管理、从团队找方法的能力获得用人的理念和技巧学习以制度和流程工作的理念和技巧培养卓越经理人的管理能力与领导团队能力快速掌握一套从精准目标到行动突破的管理方法掌握一套冲突处理与问题决策的管理方法提高带动团队整体绩效的能力...

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课程名称：卓越管理技能提升培训

讲师：张见明课程领域：管理技能目标管理

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管理者应掌握做事情的轻重缓急、聚焦工作的重点、激励员工和带领团队的技能。管理者必须明确管理者的角色定位，需要从销售型专业人才或技术性专业人才转向管理型人员；并有意识地进行管理者角色的转型，并掌握管理者必须掌握的管理技能，提升管理的效率与效能。本课程关注实用、实操的管理基本技能和方法，提供有效的管理工具指导日常工作和提升管理者的管理技能。...

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课程名称：向毛主席和德鲁克学管理

讲师：张从忠课程领域：管理技能组织沟通管理

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1.通过对中国共产党的经验总结缅怀共产党的伟大与英明； 2.了解农村包围城市战略与根据地建设； 3.深刻了解农村包围城市战略对企业战略定位的借鉴意义； 4.掌握德鲁克大师成果经营以及由外而内的管理精髓； 5.明确共产党的纪律建设对企业管理的借鉴意义； 6.中国共产党思想工作的方法与技巧； 7.学会如何通过思想政治工作塑造组织的团队精神、凝聚力与执行力。...

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课程名称：管理的3个关键

讲师：胡斌课程领域：管理技能规范化管理

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理解“关键时刻”和“服务飞轮”对商业银行的影响和思路理解管理者如何强化自身以引领他人的关键掌握对下属管理（选、育、用、留）的关键掌握建设高绩效团队的关键...

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课程名称：能力管理与素质模型

讲师：梁雅杰课程领域：管理技能规范化管理

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1、向学员介绍全球最新建立素质模型（包含核心素质模型、行为性素质模型和技术性素质模型）的技术与实践； 2、学习如何将素质模型应用到人力资源管理不同领域； 3、真正将人力资源管理回归到建构组织能力和人力资源开发利用上。...

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课程名称：从专业人才走向管理高手

讲师：鲍英凯课程领域：管理技能目标管理

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本课程以国际一流公司在中国的财务成功经验和失败教训为基础，借鉴其系统完整而久经考验的财务导向和控制技术，通过沙盘模拟手段，生动演示了企业在现代市场经济条件下的财务本质以及企业财务管理原理；以案例为基础，深入分析了企业经营管理活动中常见的财务机会和陷阱，并介绍了国际一流公司处理这类机会和陷阱的常用方法以为借鉴；同时通过游戏和小组讨论，帮助学员结合本企业实际情况，探索在日常实际工作...

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