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胡斌
 

胡斌

人力资源管理专家
推荐讲师
性别:
所在地:北京
专家类别:培训讲师
专长领域:职业素养 | 职业技能 | 职业心态 | 行政管理 | 团队建设
授课类型:内训  公开课  
>> 擅长解决的问题
·如何掌握协商与谈判的有效方法
·如何掌握职业形象塑造技巧
·如何提升非人力资源经理的人力资源水平
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  请胡斌讲课

胡斌 资历背景

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职业背景

海外工作经历或大型跨国企业本土工作经历,担任经理及以上职务

中国影得学习法第一人。
资深人力资源咨询师、职业素养与管理技能提升领域资深培训师,获得英国曼彻斯特大学人力资源认证。
曾担任金山、科宝博洛尼、顶新国际、远大等知名企业高级管理岗位。
胡斌同时是中央电视台《对话》栏目职业顾问,及多家财经类杂志职场类栏目独立撰稿人。
胡斌先生所著的《奋斗在职场》被北京大学出版社指定重点推荐书目。
胡斌先生专长的领域包括:
看电影学管理系列:做最好的中层、看电影学职业化、让员工奋斗更有效
中层主管领导力系列  执行力、中层主管的领导力、管理者的沟通、授权、绩效管理、时间管理、团队建设、辅导、激励、非人力资源经理的人力资源管理、留住核心员工
员工职业化系列  赢在职场三步曲、职业化的四个台阶

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授课经验

服务过近百家企业,有数千小时的培训经验

胡先生培训所涉及的行业及内训客户:
金融保险 
中行:中国银行总行、山东中行、湖北中行、安徽中行、天津中行、重庆中行、四川中行、广州中行、辽宁中行、广西中行、江苏中行、威海中行、潍坊中行、秦皇岛中行、海南中行、佛山中行、无锡中行、湖北中行、常州中行、天津中行、南宁中行、南通中行、宁波中行、宁夏中行、镇江中行、成都中行、常州中行、江西中行、
招行:招商银行总行、北京招行、广州招行、兰州招行、大连招行、哈尔滨招行、江苏招行、成都招行、合肥招行、河南招行、重庆招行、
建行:海南建行、河北建行、安徽建行、中山建行、漳州建行、乐山建行、佛山建行、湖北建行、温州建行、长沙建行、嘉兴建行、
工行:北京工行、西宁工行、潮州工行、甘肃工行、苏州工行、河南工行、镇江工行、南通工行、沈阳工行、
中信银行:重庆中信、杭州中信、苏州中信、成都中信、宁波中信、大连中信、北京中信、西安中信、中信总行、上海中信、长沙中信、
民生银行:北京民生、云南民生、湖北民生、大连民生、
券商:中信证券、金元证券、国元证券、国信证券、招商证券、华创证券、信达证券、
太平洋证券、新时代证券、大通证券、北交所、
其它:广发总行、上海兴业、平安银行、中国出口保险公司、兴业银行、光大银行、深圳发展银行北京分行、大地保险、太原兴业、深圳农行、梅州农行、厦门国际银行、西安邮储、广州深发展、北京交行、厦门国际银行澳门支行、太平洋保险、东方基金、泉州兴业、大连深发展、北京交行、杭州银行、信达资产、杭州农行、上海南洋银行、沈阳农行、济南广发、杭州邮政、世铎担保、泰隆银行、宁波银行、稠州银行、江苏银行、
通讯行业
香港移动、佛山移动 广东移动、深圳移动、北京移动、上海移动、海南移动、四川移动、济南移动、广西移动、河北移动、江苏移动、黑龙江移动、大同移动、日照移动、襄樊移动、包头移动、湘西移动、湖州移动、江西移动、扬州移动、云南移动、重庆移动、池州移动、、河南移动、南京移动、上海移动研究院、衢州移动、兰州移动、新疆移动、西藏移动、山西移动。
北京网通、浙江网通、湖南网通、浙江网通、潍坊网通、吉林网通、广州网通
北京电信、陕西电信、山东电信、重庆电信、沈阳电信
中国联通:淄博联通、清远联通、沧州联通、安徽联通、江门联通、北京联通、南宁联通、江门联通、
IT行业 戴尔、 佳能、腾讯、朗讯、YAHOO、INT、海信、科龙、联想上海公司、亚信科技、首信集团、中国广播卫星通讯公司、方正科技、方正奥德、高阳公司、金山公司、北京数字认证中心、三一通讯、首创科技、有研硅股、长城电脑、深圳固高科技、杭州士兰微、恒泰实达、科艺美、国研科技、联想集团。
石油石化  中国石油、长城润滑油、中油测井、西南油气、中海油北京、中海油深圳、中石化研究院、
制造行业 一汽大众、 一汽解放、龙岩卷烟厂、宇通客车、健之素、爱慕内衣、科宝•博洛尼、德国旭格、中美佩特来、柳工、宁波精益集团、贵阳新天光电、华龙方便面、中兴汽车、资生堂、明珠企业、海信、杜蕾斯、长安马自达、上海汽车、阿桑娜、长安福特、北京博美、奇瑞汽车、三一重工、中联重工、西安金松、北京联东、上海福特、重庆福特、上海先正达、苏州亚东、昌河汽车、永达、鑫恒铝业、雷士公司。
医药行业  深圳迈瑞、中美华靳制药、飞渡医疗、江苏恒瑞、爱康国宾
房地产  华远地产、华润物业、世博地产、中建一公司、保利地产、东易日盛、广华轩、丽贝亚、上海金桥地产、中粮大悦城、金隅地产、招商地产、中冶地产、中粮三亚地产、郑州天伦、青岛酒店集团、金隅物业、浙江建业、深圳华侨城、武汉华侨城、
电力公司 武汉中南电力设计院、 西北电网、南方电网、北京电力、平顶山电力、华中电网、盐城电力、十堰电力、宁夏电力、国家电网、博奇电力、大唐电力、洛阳热电厂、三河热电厂、吉林热电厂、六盘水热电厂、国家电网新能源公司、湖北电力、铜仁供电局、南方电网电力公司、甘肃电力、盐城电力、惠州电力、中电华强、国电公司、山东电力、河南电力、天津电力、南网海口、
航空交通运输  海航旅业、嘉里大通、 深圳航空、AMECO、中国国际航空股份有限公司、中航技、海南航空、金港地铁、山东公路集团、成都机场、金鹿航空、祥鹏航空、首都机场、深圳地铁、广州机场、
集团公司 通用集团、中粮集团、中国电子器件总公司、中国远大、丰岛集团、亿利集团、中国铁路物资集团总公司、蒙牛集团、招商局国际、慧聪国际集团、山东光合园林集团、厦门重工、青岛远洋、苏州工业园区、中铁快运、希望集团、综合能源、联东集团、泰格林纸业、隆平高科、上海金桥、河南神火集团、深圳水务、中国物资、新奥集团、五矿集团、理想控股、海航酒店集团、蒙牛、陕西曲江投资集团。
媒体    河南电视台、无锡电视台、西安华商、无锡日报、中影集团
其他客户   《经济观察报》、二十一世纪、环球企业家、光华管理学院、经济学院、总裁班、劳动部培训中心、建工集团培训中心、国家发展计划委员会培训中心、北京丰台供暖所、中国卫星大课堂

 

胡斌 风格特色

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授课风格

生动

胡斌先生作为专业培训师具有数百家企业,数千小时的培训经验。胡斌先生的培训以务实风格见长,运用十多年来在不同企业的管理经验,以生动活泼的方式在课堂上与学员分享经验。

现场图片
《银行中高层管理人员的执行力与领导力》
北新集团举行干部领导力培训
胡斌老师与学员合影
胡斌老师授课中
胡斌老师授课精彩瞬间
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日期:2010-04-19

克服在决策制定过程中的常见错误
掌握理性决策的6步法
掌握管理决策的3类主要工具
掌握影响制定决策的个性特点
掌握有效决策常被人忽视的10大事实

日期:2010-04-19
随着垄断地位的丧失,组织在向市场化进程的加剧,我们要面对哪些挑战? 组织要想长效发展,核心竞争力应该在那里得到体现? 如何调动员工的激情,参与到组织变革中? 以前粗放管理惯了,推行精细管理遇到很大阻力。制度推行难呀! 企业因为历史原因,人事关系复杂,处理绩效差的员工难呀! 因为工资、企业环境等多方面原因,留人难呀! 上级单位婆婆太多,自主经营难呀! 任期不确定性大,平衡短期成效与长期发展难呀! “控制结果?说实话运气成分(不可控因素)起主要作用,尤其在我们那个地方……” “我说得已经很清楚,他们还是不能按质按量完成工..
日期:2010-04-19
明确职业生涯中两个永恒的问题 了解职业化“一个中心,三个基本点”的含义 理解“职场就是生意场”的实质内涵 明确职场业务运作规则 掌握职场中的角色定位 掌握职场自我准则 掌握时间管理方法 学会识别与不同人际风格的人群进行有效沟通 掌握有效执行的关键步骤和要点 掌握团队协作的要点 掌握客户(内外部客户)服务的基本原则..
日期:2010-04-19
理解“关键时刻”对商业银行的概念和思路 掌握实现领导力提升的第一项突破“信任”的理念和方法 掌握实现领导力提升的第二项突破“责任”的理念和方法 掌握实现领导力提升的第三项突破“影响”的理念和方法 掌握实现领导力提升的第四项突破“因人而异”的理念和方法..
日期:2010-04-19

了解高绩效团队的特点
了解目前自身状态及背后原因
学会使用团队角色识别工具诊断自身优劣势
掌握使自己在团队中扬长避短的方法
掌握促成团队成员扬长避短的管理要点

著作分享
作为经理的您,是否思考过以下两个问题: ◎ 有多少员工的表现是令你非常满意的? ◎ 苦口婆心、气急败坏为什么总是没用? 答案是:天底下最难的事就是试图改变他人,除非你找到促使他们自己想改变的方法! 经理人要做的就是找到一种方法,引导员工自己去思考、去改变! 《四张职业通行证》正是通过哈佛商学院的影得学习法,帮助员工看到在职场要取得成功自身存在的差距,并践行改变。 ..
 看电影学管理10DVD 胡斌 2011-01-12
胡斌:资深人力资源咨询师、讲师、撰稿人。曾任中国最受尊敬的管理顾问公司—新华信管理顾问公司教育培训中心合伙人/副总经理。国际高档家具供应商—科宝博洛尼人力资源总监。国际知名的视频领域专业公司—中科大洋人力资源总监。中国最大的通用应用软件公司—金山公司人力资源经理。中国远大人力资源本部培训经理..
 现代职业人士必备技能训练教程课程16讲 VCD光盘8张 CD-ROM2张 文字教材1套 工具表单1套(北京大学出版社) 胡斌 2009-03-10
本课程讲些什么?现代社会讲求高效率、高速度,激烈的竞争和快速的变革使企业对人才的要求越来越高,各行各业都急需高素质、职业化的专业人才。企业经理人和现代企业员工要胜任并超越自己的现有职位,取得进一步发展,必须走高度职业化之路。本课程旨在全方位塑造企业各级员工的职业化,培养和提高他们在工作中所需要的商务礼仪、沟通技巧、谈判技巧、时间管理、压力管理等诸多技能。  谁需要学习本课程?☆企业人事经理、培训经理 ☆企业高层管理者 ☆企业中层管理者 我能通过本课程学到什么?☆熟悉商务礼仪的要点 ☆掌握时间管理的方法 ..
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