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《提升执行力》课程报道

来源:时代光华 张芸霞   2011-10-21 13:49:50   您是第4803位阅读者

什么是执行力?执行力就是利用有效的资源,贯彻实施目标任务,并且按时保质保量的完成目标;说起来很简单,做起来却很困难,特别是在企业中高层都无法保证较强执行力的时候,员工就会出现拖拉、推辞或者推卸责任等现象,从而导致整个企业的经济效益得不到提高,企业无法快速成长,就会在竞争中处于劣势,怎样提高企业中高层的执行力,推动全体员工整体执行力的提升,从而实现企业经济快速增长,且听中国影得学习法第一人胡斌老师给我们细细道来。

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    所谓影得学习法通俗的说就是通过一系列电影,来看现实企业的管理问题,这样的方法更加形象,也更容易让人接受,也更加对应到企业管理的具体现象中来;本次课程胡斌通过影得学习法开始了一天的课程,课程主要分为“执行力”的3个维度、下属执行力的表现、个人执行力的表现、团队执行力的表现详细的展开讲解。
    作为企业的中高层,首先要了解自己的部下,每个人的性格特征及擅长工作,以此判断员工的执行力表现,根据个人不同的执行力表现来安排最适合的工作;无论是在工作中还是在生活中,人都有一种拖延的心理,拖延是人们普遍的人性弱点,了解每个员工的拖延行为从而找到克服或者缓解拖延的策略,从而提升每个人的执行力,那么整个团队的执行力自然就提高了,随后胡斌老师还讲解了提升团队执行力的4把钥匙等对企业中高层管理人员很有效的方法,给了在场学员很大的启发。
    一天的课程学员们听得非常认真,课堂也比较活跃,大家就自己管理中遇到的问题于老师一起探讨,胡斌老师都给大家详细的分析,让课程增添了许多的氛围,课程大家都对课程做出了很好的评价,表示课程确实学到了实用的知识,并且还学到了自己缺乏的解决方法。

 

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