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培训课程

关于生产运营管理现场IE 2006年1月9日，中国科学技术大会在北京召开，胡锦涛主席和温家宝总理分别作了重要的讲话；核心的主题就是从2006年开始，国家的发展战略调整作了重大的调整；其中重要的一点就是“自主创新”，建设资源节约型社会。把“自主创新”和“节约资源”加起来，就要求企业在进行经营过程中，不断提高管理效率...

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课程名称：简单可行的生产管理

讲师：李忠源课程领域：生产管理生产流程

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课程是一个突破传统生产管理观念，无需很大的额外投资，通过简单方法的实施；从而大大缩短生产周期，降低库存，加快现金流转，迎合当今市场需求的有效方法。可令企业在短时间内快速提高企业的真正效益，建立企业的绝对竞争优势，把竞争对手抛离很远。...

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课程名称：一线主管管理技能提升

讲师：田开军课程领域：生产管理生产流程

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了解基层管理人员权责与重要位置，借助人性管理来取代威权管理或指挥、命令。学习在进行工作之前，先做好沟通协调及人际关系，产生一致性的共识。透过现场工作技巧的学习，将基层的自检管理实务做有效的运用。所学的技巧与现行的作业融合，更进一步学习如何做好现场管理与持续改善，发挥更大的生产及管理潜力。让大家能够清晰的知道，作为一个成功的班组长，他所需要具备哪些专业的技能？在工作中，该如何去从...

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课程名称：全面现场管理实务--打造低成本现场的六大利器

讲师：黄杰课程领域：生产管理生产流程

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1、了解现场管理的基本概念 2、掌握现场改善的方法 3、熟悉现场改善的基本思路 4、熟悉现场管理中的七大浪费 5、掌握现场改善的五个阶段 6、了解现场改善的方法 7、认识新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战...

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课程名称：精细化管理

讲师：陈杰课程领域：生产管理精益生产管理

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1、明确细节管理的意义 2、掌握细节竞争力模型 3、打造细节化的客户满意度 4、打造细节化的员工满意度...

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课程名称：TQM全面质量管理实践

讲师：林文田课程领域：生产管理质量管理

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精益生产整体解决方案的推行可以有效地改变以上企业存在的问题，从而为推行精益生产奠定一个良好的基础；经世界各国所有推行5S的企业实践统计数据证明：推行TQM配合精益生产其他模块（如TPM/5S/JIT/TCM等）可以使企业达到以下经济目标： 1.所需人力资源--无论是在产品开发、生产系统，还是工厂的其他部门，与大量生产方式下的工厂相比，最低能减至1/2； 2.新产品开发周期—...

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课程名称：高绩效生产管理与成本控制

讲师：柳荣课程领域：生产管理生产流程

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帮助企业从系统出发，认识价值流和浪费根源，并探讨持续改善的方法；掌握当前企业全面的运营观念，扩大企业的快速增值空间；建立精益生产模式，有效控制供应库存，提升生产节拍；降低制造成本，实现高效增长，并支持拉动生产系统的实施；培养企业精益企业文化与持续改进的良性氛围。...

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课程名称：精益生产管理实务

讲师：陈忠雄课程领域：生产管理精益生产管理

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系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术。明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法。学会价值流，了解增值与非增值行为，学会如何现场绘制，分析目前价值流和将来价值流图；学会拉动系统和看板设置，优化现场管理,学习准时化物料系统及实施技术，掌握混流生产及均衡生产技术；建立连续流和超市拉动系统,通过现场问题分析与设备管理工具介绍；分析设备运行有效性、提高OEE、QCO水平,了解推行...

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课程名称：5S现场管理推行实务

讲师：安岷课程领域：生产管理生产流程

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在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清，工人衣着不整，士气低落，浪费现象随处可见... 解决这些疑难杂症，唯有落实推行5S现场管理。...

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课程名称：质量管理工具与实践演练

讲师：童辉课程领域：生产管理质量管理

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通过课程的学习，让学员了解质量管理的发展史，和正确应用质量工具的技巧，并学会用计算机辅助进行质量管理。让质量工具不仅仅是绘图，而成为动态的管理手段，确实地协助管理者掌握维持产品的工序和质量稳定的能力。...

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