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培训课程

卓越企业必然要有卓越团队，卓越团队必然要有卓越绩效。卓越企业特征是什么？卓越团队有哪些表现？卓越绩效包括哪些内容？卓越绩效管理理念如何提升？管理方法有哪些？管理工具如何运用？需要掌握哪些管理技能？员工综合素质如何提升？这是我们打造卓越企业必须关心并回答的问题。通过本课程，我们能够找到上述问题的答案。...

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课程名称：向绩效管理要绩效

讲师：楼晓玲课程领域：人力资源绩效体系建立

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1. 掌握绩效管理4个环节的实施过程 2. 明白绩效管理各环节中出现问题的解决方式 3. 掌握几种企业运用较多的绩效管理方法...

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课程名称：卓越企业人才的选育用留管理

讲师：禹志课程领域：人力资源行政管理

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培养企业经理、主管们正确、前瞻的HR新观念；提升企业经理、主管们在HRM方面的专业技能素养；使企业经理、主管们的管理能力、沟通能力得到质的飞跃。...

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课程名称：年终绩效考核管理方式

讲师：朱会友课程领域：人力资源绩效体系建立

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1、正确认识年度绩效考核； 2、掌握年度绩效考核操作的方法和工具； 3、掌握奖金分配的方法和技巧； 4、提升绩效面谈的技巧； 5、正确理解人力资源规划； 6、掌握人力资源规划的方法和工具； 7、正确理解关键岗位管理； 8、提升关键岗位管理的六大技能。...

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课程名称：职位说明书撰写、绩效管理与薪酬设计高级研修班

讲师：梁雅杰课程领域：人力资源人力资源

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撰写职位说明书是企业人力资源部门需要从事的一项基础性的工作，人员选拔、人员培训的重要依据，是岗位任职条件的重要文件；它对于企业人力资源管理的其他方面影响很大，是招募甄选、培训开发、绩效评价以及薪酬管理（尤其是工作岗位评价）的重要基石。因此如何建立一套以职责为基础的职位评估制度，明确整体奖酬策略，并以市场行情为导向来设计薪酬架构，是企业求才留才的关键。基于此，中国企业文化研究会培训中心决...

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课程名称：全面绩效管理--成功战略实施，成就卓越绩效

讲师：严正课程领域：人力资源绩效体系建立

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学习全面绩效管理体系的商业价值、运作原理与操作流程，改善绩效管理体系，创建组织优势、赢得市场先机；学习如何使用平衡计分卡将企业战略分解成相关维度的绩效目标，并有效传导到各部门与相关核心岗位，清晰描绘组织战略执行地图；根据组织战略地图，识别完成组织任务所需核心能力素质，找到高绩效的DNA密码，确保员工的业绩结果和实现结果的方式都受到关注和指导；掌握绩效反馈、绩效改进讨论及制定改进行动计划...

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课程名称：团队管理实战特训营

讲师：课程领域：人力资源团队建设

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◆ 将使企业和部门的工作效率增加100％以上 ◆ 将使企业和部门的成本降低50％以上 ◆ 将得到一套为学员量身打造的团队管理实战体系 ◆ 将掌握如何打造一支高效的团队并让它高效的运转 ◆ 将学到快速提升团队执行效率的团队执行力模型 ◆ 将得到一套实用有效的《团队管理实战手册》，让培训真正的落地 ◆ 将熟...

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课程名称：看人技术--快速识别有潜力的管理者

讲师：白玲课程领域：人力资源招聘管理

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这是白玲老师最新推出的识别人才的课程，基于在最短的时间看准人的理念，白玲老师严谨而直观地解读了管理者潜力的内涵、以及快速识别潜力的多种方法。她重点讲解了如何通过思维模式、行为套路、气力等迹象，以小见大，从工作和生活中快速推测管理者的各种特质，如胜任性、成长性、自觉性、方向性、持久性等。课程突出特色是从识别自己开始，进而识别他人，全部是实战案例，非常容易理解和应用。...

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课程名称：管理者面试特训班

讲师：白玲课程领域：人力资源招聘管理

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1、通过培训使参训人员掌握行为面试技巧。 2、增强与提高面试考官对人才甄选、面试的核心要素把握和专业技能提升。 3、提高企业招聘工作效率、规范选才、面试等活动、有效储备各类人才。...

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课程名称：领导力、执行力与关键管理技能内训

讲师：金超课程领域：综合管理执行力

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认识领导和管理的异同，掌握决策、感召（沟通）、激励、教练、授权等领导艺术；从个人技能、制度保障和文化营造方面全面提高员工执行力；学习时间管理和目标管理等常用管理科学，掌握关键实用的管理技能。...

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