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培训课程
讲师:陈龙 课程领域:领导艺术 中层管理
1.帮助中层管理认知作为中层管理者的角色与职责; 2.帮助中层管理者提升自己的时间运用价值; 3.塑造中层管理者的现代职业素养; 4.提升中层管理者上下级有效沟通能力;...
课程名称:目标与计划管理   
讲师:陈龙 课程领域:管理技能 目标管理
结合公司的业务实际,以讨论和实践的方法学习目标设定与绩效管理的基本知识。 应用战略地图和平衡记分卡的方法重新梳理现有的绩效指标,使与公司的战略相联结。 通过战略绩效指标的选择过程,提出内部业务流程的改进项目,指明改进方向。 借鉴其他公司的KPI管理模式,推进KPI目标的实现过程。...
讲师:朱小明 课程领域:领导艺术 领导艺术
被提升为管理者,可能是一个令人兴奋的经历。昨天还是一名普通员工,今天就有了一个头衔,或者昨天还是一个可有可无的基层管理人员,今天已是一个肩负重任的团队领导者。 于是你踌躇满志、意气风发,全身心投入。但是可能你很努力,结果却是:你管理的部门工作质量下降了、业绩在下滑、你应有的表现没能发挥、下属怨声载道、同事亦有很多怨言……事情似乎变得越来越糟,你不得不请求上司再度主持大...
课程名称:压力管理流程   
讲师:高子馨 课程领域:潜能激励 心理辅导
了解生活、职业压力的表现与后果; 自我认知与自我探索——了解压力的根源并进行管理; 学习自我减压的方法,提升工作效率; 在互动中实现身心调节与放松,提升身心健康度...
课程名称:时间管理流程大纲   
讲师:高子馨 课程领域:管理技能 时间管理
说明时间管理的实意义 掌握时间管理的六个原则 掌握时间管理的常用方法 了解时间管理技术的工具...
讲师: 课程领域:生产管理 质量管理
①第一次就把正确的事情做正确,追求一次做对 ②改变或者乐活员工的心智模式,提升员工士气 ③激发员工的潜能,将从员工手中浪费的金钱再捡回来 ④从根源上消除质量问题的困扰,提升质量管理水平 ⑤建立基于数量、质量、速度、成本的竞争优势 ⑥通过提升管理控制或降低成本,提升盈利能力 ⑦打造企业真正的核心竞争力...
课程名称:绩效管理内训   
讲师: 课程领域:人力资源 绩效体系建立
①理解绩效管理的本质 ②掌握影响绩效的因素 ③熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取 ④掌握绩效管理的设计方法 ⑤掌握绩效面谈的技巧...
课程名称:精细化管理内训   
讲师: 课程领域:生产管理 精益生产管理
①理解精细化管理的本质 ②明确精细化管理必须树立的理念 ③掌握精细化管理的操作步骤 ④掌握精细化流程的导入方法 ⑤掌握精细化作业的导入方法 ⑥掌握精细化接口的导入方法 ⑦掌握现场精细化的方法...
课程名称:塑造优秀中层管理者   
讲师:许晋 课程领域:领导艺术 中层管理
提升中层管理心态和管理技能,帮助企业塑造优秀中层团队。...
讲师:许晋 课程领域:领导艺术 中层管理
清楚的认知作为中层管理者的角色; 学会时间管理的主要方法; 掌握与上司沟通、同事、下属沟通的方法与技巧; 熟悉目标管理法的内容,掌握设定目标的七大步骤; 学会根据人格类型激励员工; 掌握正确的绩效评估方法; 掌握适度授权的要领; 了解老化团队发展的突破口; 掌握团队冲突的主要处理方法。...
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