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培训课程

提高流程的意识与关注度；一切皆可以“输入-过程-输出”的流程来看待；掌握流程优化的思路与实施步骤；抓核心流程，清理障碍、改善痛点、使流程顺畅；范围界定与关系细化：应用宏观流程图SIPOC进行流程范围及“S供应商-I输入-P过程-O输出-C客户”的分析；理清企业内部上下游握手关系；隐性流程显性...

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课程名称：让业务管理者成为优秀面试官

讲师：何欣课程领域：人力资源招聘管理

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拿来就用：推动管理者、业务骨干全面掌握常见人才选拔、面试工具及一系列应用时机；协同提升：提高业务管理者的对招聘的重视，实现业务与人力资源的有效联动、提升招聘对业务端的影响力；现场演练：打造一批既懂人又懂业务的管理者，综合思考招聘面试前后端的价值协同（不要让人招了又走了）。经验优势：讲师本人具备碧桂园、万达、华润、平安等多家标杆企业高管经验，既担任职能部门总经理、也有区域公司...

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课程名称：如身之使臂：打造业务执行铁军

讲师：何欣课程领域：管理技能流程管理

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1、推动员工掌握执行力六大方法（智商）、职业化十大心法（情商），提升组织凝聚力与战斗力，打造高职业化执行团队、创造活力型、高绩效组织。 2、对标，掌握执行力打造的“个人、团队、复盘、梦想”四大能力，打造执行力铁军、冲击高业绩。...

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课程名称：协同共生：HR与业务单元协同及价值提升之道

讲师：何欣课程领域：人力资源团队引导

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课程名称：非人力资源的人力资源管理：如何让业务管理者更强大

讲师：何欣课程领域：人力资源团队引导

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打造一批既懂人又懂业务的管理者，使管理者能够有效通过对人的管理推动业务价值实现。提高业务管理者的人力资源、人才管理意识、风控意识，实现业务与人力资源的有效联动。...

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课程名称：重新定义培训：基于业务的培训体系建设与管理创新

讲师：何欣课程领域：人力资源薪酬管理

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全方位掌握基于企业战略的培训体系规划和体系内部各自要素打造模式，提升培训对业务、人才培养的推动力，助力战略落地及业务成果。以最强大的标杆企业培训体系打造实践，启迪本企业培训管理思路，落地解决建设问题。培养一批有极强业务思维、密联业务、产生业务成果的培训管理者、内部讲师团队。...

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课程名称：人才引爆点：关键业务及管理人才培养策略

讲师：何欣课程领域：人力资源薪酬管理

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本课程传递的十大关键技能：人才供应链、干部培养、专业人才培养、后备培养、师徒制、学习地图、场景教学、战训结合、人才极端加速法方法：从项目设计角度思考、梳理出一整套企业人才培养方法、解决关键人才打造问题。意识：提高管理者的人才培养意识、能力建设意识，实现人才培养上业务与人力资源的有效联动。...

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课程名称：HR三支柱--价值与效能基于业务的HRBP

讲师：李彩玉课程领域：人力资源团队引导

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1.掌握HRBP岗位所需的工作理念、思维架构、识人用人的理念、方法和工具 2.掌握人才选拔工具、岗位评估工具，提升HRBP工作中人才选拔任用、岗位设置等方面的准确度 3.帮助学员从企业战略和经营的角度，实现由外而内的人力资源管理 4.为企业打造一支优秀的HRBP队伍，支撑企业战略及经营目标的实现...

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课程名称：基于业务提升的问题分析与解决

讲师：吴建民课程领域：销售销售技巧

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1.形成组织统一的思维语言，降低沟通成本 2.提升思考维度，主动积极解决问题 3.建立个人对问题的自治能力，并能洞察环境，变问题为机会 4.统筹工作思路，提高工作效率，明确工作目标...

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