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培训课程
讲师:许广崇 课程领域:综合管理 组织管理
1、使学员明晰现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能; 2、使学员了解自己的团队风格,学习卓越团队建设与部门协作的技巧; 3、使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调,解决问题能力; 4、使学员懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务,创造良好组织绩效!...
讲师:吴春明 课程领域:综合管理 组织管理
它将帮助您: 了解集团型企业管理的特点,妥善处理母公司与子公司集权与分权的关系; 掌握构建集团内部控制体系的基本框架和原则。 参加培训后您将能够: 运用风险评估的基本方法,找到集团型企业内部控制关键点; 将全面预算作为合理配置内部资源、实现集团战略目标的工具; 掌握建立集团型企业目标绩效考核体系的基本方法。...
讲师:金超 课程领域:综合管理 创新管理
在系统综合企业管理和创新方法的基础上,深入研究创新思维的障碍和方法、企业商业运行的本质、中国特色的经济建设环境、企业经营创新的科学规律; 方面从新经济趋势和社会生活方式下消费者价值(Value)塑造角度,另一方面 从产品、服务到制造、设计、推广和经营的整个价值链(Value Chain)环节及其顺序角度; 绕企业经营创新综合剖析,通过案例分析展示了商业创新的方法和企业策划的规律,有效指引新经济...
课程名称:家族企业的创新管理   
讲师:俞飞 课程领域:综合管理 创新管理
1、成熟的家族企业,其所有权和经营权是分离的 2、美国的家族企业,经历百年变革形成的成熟机制,正是我们可以借鉴的榜样 3、随着事业的发展,家族企业所固有的一些弊病就会逐渐表现出来 4、创业容易守业难。家族企业发展到一定阶段,往往会出现当初共同创业的兄弟,却不能共同守业的问题 5、对家族企业进行治理,第一步就是将所有权与经营权分离 6、制约家族企业发展的另一个重要因素就是,社会上的精英难以...
讲师:张锡民 课程领域:综合管理 创新管理
如何提升企业的核心创新能力 如何有效推动创新的经营理念和策略 如何在企业变革中融合或转变企业文化...
课程名称:企业执行力   
讲师:李泽尧 课程领域:综合管理 执行力
针对企业中全员的执行力问题,以大量实例指导怎样全面贯彻和提升执行力; 同时对企业和团队的系统化、规范化管理、个人和团队能力的提升等进行了详尽的讲解。...
讲师:房西苑 课程领域:项目管理 项目评估
·了解投融资、并知道投融资前都有哪些必要的准备; ·掌握投资与融资模式; ·掌握具体融资模式的优先排序; ·学会投资决策的四项原则、工具和使用方法。...
讲师:吴春明 课程领域:资本运营 战略投资
帮助学员: 建立风险管理的意识/理念,掌握风险评估的基本方法/工具; 理解内部控制系统的框架,掌握建立内控系统的目标、原则和基本方法; 探讨中国企业如何从管理制度、组织结构、业务流程和财务预算等方面提高内控的有效性;...
讲师:吴春明 课程领域:资本运营 资产经营
1.以“诚、智、勇”面对财务报表 2.掌握以股东价值为核心的经营绩效分析方法 3.将现金流作为企业收益与风险的平衡器 4.掌握诊断企业健康状况的基本方法 5.探讨企业健康增长的模式/财务结构...
课程名称:企业并购与整合   
讲师:吴春明 课程领域:资本运营 资产重组
它将帮助您: 分析并购动因,将并购作为完成企业战略目标的重要手段; 了解并购程序,在最短的时间内掌握对目标企业进行价值评估的基本方法和工具。 理解和掌握并购整合的方法,实现协同效应和双赢。 参加培训后您将能够: 通过对目标公司的价值评估,使企业并购战略的选择建立在科学决策的基础上; 掌握并购整合的七大策略,确保协同效应的实现。...
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