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俞飞 资历背景
职业背景
:著名民企研究专家、教授。
珠海新经济学院、人民大学工商管理学院、中国外经贸大学兼职教授。
著名民企研究专家、教授。
珠海新经济学院、人民大学工商管理学院、中国外经贸大学兼职教授。
中华商会经济理论研究会理事,中国商业经济学会副秘书长兼咨询委员会副主任。
国家社会科学基金项目《家族企业发展前景研究》课题组副组长。
致力于“民营企业管理现代化、战略发展国际化”的研究方向,
本人的《提升执行力理论》融中西管理精华于一炉,
既有西方先进的管理理念,又与中国本土文化相融通,
深入浅出旁征博引,是消化管理经典方略的理论,是嫁接东西方管理精华的理论,
是取代幼稚管理模式的理论,是将企业带入发展轨道的理论,
其中关于兼容中西管理精华的“十大关系”的论述尤为精彩。
对民营企业形成独特的发展战略与经营模式,形成系统的思维创新、方法创新、应用创新,形成团队力、凝聚力、外张力、学习力、品牌力、市场力、形象力、资金力等都有不可或缺的帮助。
授课经验
:著 作:《私企打造》(被评为2001年度社科类(经济)图书二等奖)、《私企运作》、《私企经营》。
近期文章:《品牌定位与产品创新》(科技与企业杂志)、《如何做强传统产业》(人民日报)、《核心技术不等于核心竞争力》(人民日报)、《一时强弱千秋胜负》(科技与企业杂志)、《青岛与大连产业结构分析》(辽宁日报)、《区域经济与中小企业发展》(今日中华杂志)。
《家族企业也是有生命力的》(分四期在中华工商时报连载)、《中国企业的教练员》(科技与企业杂志)《东北二次创业的条件准备》(今日中华)、《家族企业破茧之途》(法人杂志)、《草根浙商的升级压力》(工商时报)、《多元化:美丽蛋糕还是美丽陷阱》、《民营企业家如何避免决策个人化》(中华工商时报)、《棉花企业如何打造品牌》中华合作时报等。
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俞飞 风格特色
授课风格
:俞飞教授针对企业发展过程中存在的诸多问题,进行针对性地安排授课内容,并不是以一成不变的方式对应所有企业,
在他的授课中你会发现,他层层解析企业衰败现象的根本原因,解析家族式企业与家族化管理利弊,解析企业战略危机及管理难题的现象种种。
告诉你如何选择企业发展战略,告诉你如何培育创新企业文化,告诉你如何创造外部生存环境,告诉你如何获取经理人的忠诚。
帮助你学会创新市场营销产品,帮助你选择打造品牌最佳方式,帮助你逾越与市场要求的差距,帮助你形成驾驭集团的综合能力。
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