生产流程培训|生产流程培训课程|时代光华管理培训网

培训课程

（1）分析能力-能够分析出客户的特点以及产品的价格构成，以利于报价。（2）预测能力-能预测出客户的要求，企业的生产能力以及物料的供应情况，便于接单、生产与交货期的安排。（3）表达能力-善用文字或语言与客户进行沟通，能够准确地报出产品价格、规格、数量、商定交货期限、付款方式等。（4）专业知识-跟单员应具有与跟单产品相应的专业知识，了解产品的原材料特点、来源及成分，知道产品的特点、款式、质...

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课程名称：工业工程IE：效率改善的利器

讲师：黄杰课程领域：生产管理生产流程

定制该课程

了解生产现场效率改善的意识，掌握ECRS，ABCDEF等改善基本原则明确生产现场的七大浪费，有效的挖掘和分析现场不增值的环节学习利用程序分析工具，有效消除流程中的浪费掌握作业分析的方法与技巧，提高人机配合效率掌握动作经济原理，有效的消除动作浪费掌握生产布局与规划的方法，有效提高搬运与物流效率...

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课程名称：销售预测与生产计划管理

讲师：周云课程领域：生产管理生产流程

定制该课程

1、解价值流分析方法 2、学会库存控制的几个关键模型 3、掌握降低库存与加速周转的有效手段 4、学会订单与紧急订单处理的技巧 5、学会有效处理生产计划与物料计划 6、学会缩短交货期提高准时交货率...

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课程名称：杰出班组长管理技能训练

讲师：周云课程领域：生产管理生产流程

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正确认识现场管理的角色与作用，树立系统思维、全局观念，改善现场管理；掌握企业现场管理技巧及工作模式，培养改善意识，全面提高生产现场管理能力，最大限度的利用可用资源（人力，机械，材料，空间等），为企业降低成本，提升生产力，成为一名杰出的生产现场管理者。...

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课程名称：如何缩短交货期

讲师：周云课程领域：生产管理生产流程

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深刻认识到快速准时交货对企业的意义，同时也深刻认识到快速准时交货与缩短生产交货期、控制加班时间之间的紧密关系；掌握交货期管理的前沿理论，学会分析影响交货期及加班时间的主要因素及症结所在；掌握缩短交货期和控制加班时间的关键方法和主要步骤，并有效实施；有效地掌握缩短交货期的管理系统和管理工具，有效提升学员实际管理水平。...

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课程名称：如何降低库存加快资金周转

讲师：周云课程领域：生产管理生产流程

定制该课程

认识降低库存加速周转对企业经营效益的重要意义；认识降低库存的前沿核心理论，学会如何分析影响库存水平的因素；掌握库存计划与服务水平及库存成本的经典模型，系统地提升学员的实际管理水平；熟练掌握降低库存加快周转的系统方法和工具，有效地应用于实际管理中。...

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课程名称：卓越生产经理人实务培训

讲师：田开军课程领域：生产管理生产流程

定制该课程

1．帮助生产经理人提升人员管理的艺术，为企业打造高绩效的团队； 2．帮助生产经理人提升核心技能：生产计划与物料管理、现场改善、生产绩效、精益生产；使企业不花钱就能改善生产管理，从而按时交货、品质保证、消除浪费、降低成本。...

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