培训课程
课程名称：企业战略绩效管理实战
1 使学员明晰推行企业战略绩效管理模式的意义与重要性；
2 使学员通晓企业战略绩效管理模式的理念/管理方式与推行办法；
3 使学员掌握企业战略绩效管理的原则/内容/体系之内涵与外延；
4 使学员对企业绩效管理具有全面、深刻的认识，从而转变HR观念，改变管理行为方式，提升个人绩效与组织整体绩效，达成企业战略愿景！...
课程名称：引爆利润——降本增效系统（2天）
1 深度剖析企业老板们的利润误区及企业利润无法增长与突破的真正原因；
2 精辟阐述企业首席利润官（CPO）对企业的重要意义；
3 明确揭示企业管理的核心职能，“责、权、利”如何高度匹配？
4 倾力打造与培养敢于对企业利润目标、成本指标负责的高级管理者；
5 手把手教会你如何设定利润目标？如何建立赢利模式？如...
对国有企业三项制度改革中组织设计与优化的全新思考
对标分析优秀国有企业组织设计与优化的实践经验
与业内的知名管理咨询专家进行思想碰撞和交流
掌握组织模式、权责、流程、角色与岗位、绩效薪酬等操作方法...
课程名称：年度经营计划滚动编制
对战略规划、经营计划与预算、考核的全新思考
与国内优秀的管理咨询专家进行思想碰撞和交流
与其它公司的管理者共同开展实操研讨与演练
掌握年度经营计划滚动编制的实践操作工具...
课程名称：从战略到执行解决方案
对企业战略规划与执行的全新认识与思考
与最顶尖的管理咨询专家进行思想碰撞和交流
学习了解企业从战略到执行的最佳实践案例
掌握战略地图与BSC在战略管理中的运用...
课程名称：战略地图与平衡计分卡
对战略地图与BSC的全新认识与思考
与最顶尖的咨询专家进行思想碰撞和交流
学习了解平衡计分卡全球最佳实践案例
掌握战略地图与平衡计分卡的体系框架...
课程名称：企业战略管理案例•方法•工具
对企业战略规划与执行的全新认识与思考
与最顶尖的管理咨询专家进行思想碰撞和交流
学习了解企业战略规划与执行的全球实践案例
掌握战略地图与BSC在战略管理中的运用...
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