培训课程
课程名称:如何降低采购成本及谈判技巧实践互动
讲师:张仲豪 课程领域:供应链管理 采购管理
一、了解预算编制方法;
二、理解并构建适合自己公司的预算管理体系;
三、掌握跟踪预算执行的有效方法;
四、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评;
五、了解CSS成本体系,并根据企业实际创造性应用;
六、掌握面向对象的成本分析与控制方法,有效降低企业成本,提升企业竞争力。...
课程名称:供应商管理与降低采购成本
讲师:张仲豪 课程领域:供应链管理 采购管理
不同行业的采购管理有什么区别?
采购人员的岗位职责究竟有哪些?
如何对采购物品进行分类管理
采购物品分类管理的作用有哪些?
什么是好的供应商?
如何挑选到好的供应商?
为什么会造成采购成本的虚高?
如何避免过高要求或过多要求?
供应商是如何定价和向我们报价的呢?
如何通过招投标管理来“砍价”?
合同订单跟踪管理的困难和调整有哪些?
如何与供应商建立和保...
课程名称:降低采购成本与提高采购谈判实效
讲师:张仲豪 课程领域:供应链管理 采购管理
1、当代采购管理的挑战
2、如何做好采购供应的分类管理?
3、如何防止要求过高而增加成本?
4、供应商们是如何定价的?
5、如何通过招投标进行有效的“砍价”?
6、如何制定好谈判的计划?
7、如何恰当运用各种谈判技巧和方法
8、不同性格对谈判会有什么的影响?
9、采购谈判的禁忌有哪些?...
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