培训课程
课程名称：如何降低采购成本及谈判技巧实践互动
讲师：张仲豪 课程领域：供应链管理 采购管理
一、了解预算编制方法；
二、理解并构建适合自己公司的预算管理体系；
三、掌握跟踪预算执行的有效方法；
四、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评；
五、了解CSS成本体系，并根据企业实际创造性应用；
六、掌握面向对象的成本分析与控制方法，有效降低企业成本，提升企业竞争力。...
课程名称：供应商管理与降低采购成本
讲师：张仲豪 课程领域：供应链管理 采购管理
不同行业的采购管理有什么区别？
采购人员的岗位职责究竟有哪些？
如何对采购物品进行分类管理
采购物品分类管理的作用有哪些？
什么是好的供应商？
如何挑选到好的供应商？
为什么会造成采购成本的虚高？
如何避免过高要求或过多要求？
供应商是如何定价和向我们报价的呢？
如何通过招投标管理来“砍价”？
合同订单跟踪管理的困难和调整有哪些？
如何与供应商建立和保...
课程名称：降低采购成本与提高采购谈判实效
讲师：张仲豪 课程领域：供应链管理 采购管理
1、当代采购管理的挑战
2、如何做好采购供应的分类管理？
3、如何防止要求过高而增加成本？
4、供应商们是如何定价的？
5、如何通过招投标进行有效的“砍价”？
6、如何制定好谈判的计划？
7、如何恰当运用各种谈判技巧和方法
8、不同性格对谈判会有什么的影响？
9、采购谈判的禁忌有哪些？...
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