培训课程
课程名称：现代仓储管理与高效物料配送实训
讲师：翟光明 课程领域：供应链管理 仓储管理
1、如何将传统仓储功能向物料全过程管理与物流服务功能转化；
2．如何加强跨部门协作，尤其同采购、生产计划与物料控制等部门的信息沟通；
3、如何有效配合控制库存，加快库存周转；
4、如何根据ISO-9000国家论证的要求，实现仓储操作全过程的可追溯性、先进先出和批次管理；
5、如何通过规范业务操作流程和完善ERP系统功能，强化仓储操作执行力；
6、如何根据物料需求特点，进行库区、库位科学规...
课程名称：供应商管理、开发、评估
讲师：翟光明 课程领域：供应链管理 采购管理
本课程将解决供应商选择、评估到管理的问题。将有效的解决供应商过程中的关键问题。
了解现代采购管理的发展趋势、同战略供应商合作带来的益处；
企业如何确定战略供应商开发、选择、评估体系；
学习如何建立行之有效的供应商绩效评估和管理体制；
学习如何协助战略供应商提高供应能力，确保采购高质量、高效率及低成本执行；
战略供应商优化与相关的供应商关系策略性制定，发展双赢的合作关系；
学习借鉴战略供...
讲师：翟光明 课程领域：生产管理 生产流程
生产计划与物料控制是企业生产运作的灵魂；
本培训项目根据制造业面临着销售预测不准、客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快、生产计划与库存控制难度大、产销协调困难等问题，
通过培训、案例分析和互动游戏，使学员了解国内外制造业生产计划与物料控制的最新理念和成功经验，
掌握如何构建适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构，
掌握最新先进的生产计划控制、物料库存控制及物料配送的有效方法，
...
课程名称：综合采购及议价谈判技巧高级研修班
讲师：翟光明 课程领域：供应链管理 采购管理
“成本”是采购管理的核心,采购人员每年都在做成本控制。随着原材料的价格不断上涨，硬件降价的空间越来越小，采购人员的压力越来越大，摆在采购人员面前的问题也越来越多；
如：如何整合需求资源，优化采购渠道？如何从采购的各个环节降低成本，完善采购管理体系，提升采购人员谈判能力？采购人员如何选择最佳供应商和采购策略，确保采购工作高质量、高效率及低成本执行，使企业具有最佳的供货状态，...
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