培训课程
讲师：秦杨勇 课程领域：人力资源
如何理解VUCA时代国有企业敏捷响应的巨大挑战与压力？
如何理解国有企业绩效管理实践操作的五大循环步骤？
如何理解聚焦国有企业“战略重点”对绩效目标设定的影响？
如何理解国有企业目标设定过程中的“自下而上”与“自上而下”？
如何利用国有企业透明、开放的绩效管理促进组织协同响应能力？
如何建立针对环境、目标...
讲师：秦杨勇 课程领域：人力资源
通过本课程，我们的专家将与您共同探讨：
国企三改中薪酬制度改革应当注意的问题；
如何在国企三改中确定薪酬战略；
掌握国企岗位价值评估的实战操作技术；
掌握国企薪资数据分析与对比技术；
掌握国企薪资架构设计技巧；
掌握国企福利规划技术；
与您探讨如何规避国企三改中薪酬制度改革风险。...
讲师：秦杨勇 课程领域：企业战略
对国有企业三项制度改革中组织设计与优化的全新思考
对标分析优秀国有企业组织设计与优化的实践经验
与业内的知名管理咨询专家进行思想碰撞和交流
掌握组织模式、权责、流程、角色与岗位、绩效薪酬等操作方法...
课程名称：部门年度经营目标与计划的分解制定
讲师：秦杨勇 课程领域：管理技能
对年度经营目标与计划分解制定的全新思考
与国内优秀的管理咨询专家进行思想碰撞和交流
与本公司的管理者共同开展实操研讨与演练
掌握年度经营目标与计划编制的实战工具...
课程名称：年度经营计划滚动编制
讲师：秦杨勇 课程领域：企业战略
对战略规划、经营计划与预算、考核的全新思考
与国内优秀的管理咨询专家进行思想碰撞和交流
与其它公司的管理者共同开展实操研讨与演练
掌握年度经营计划滚动编制的实践操作工具...
课程名称：绩效管理案例·方法·工具
讲师：秦杨勇 课程领域：人力资源
对中国企业绩效管理体系建设的全新认识与思考
与最顶尖的战略绩效管理咨询专家进行思想碰撞和交流
学习掌握BSC、MBO、OKR实践操作工具
从IT视角看如何实现通过战略绩效管理的战略落地...
课程名称：集团管控中国最佳实践2.0
讲师：秦杨勇 课程领域：管理技能
对集团战略与集团管控的全新认识与思考
与最顶尖的咨询专家进行思想碰撞和交流
与其他管理者共同开展分组实操演练
学习掌握集团管控实践操作步骤与工具...
课程名称：OD组织发展 组织设计与架构优化
讲师：秦杨勇 课程领域：人力资源
对VUCA背景下的未来进化型组织的全新思考
对标分析国际与国内优秀企业组织与HR管理的最佳实践经验
与最顶尖的管理咨询专家进行思想碰撞和交流
掌握组织模式、权责、流程、角色与岗位、绩效薪酬等操作方法...
课程名称：OKR开发与应用六步法
讲师：秦杨勇 课程领域：人力资源
对VUCA时代战略绩效管理重新认识与思考
与战略绩效管理咨询专家进行思想碰撞和交流
与其它公司的中高层管理者共同开展分组实操演练
掌握战略地图、价值树、OKR设定与迭代的操作工具...
课程名称：从战略到执行解决方案
讲师：秦杨勇 课程领域：企业战略
对企业战略规划与执行的全新认识与思考
与最顶尖的管理咨询专家进行思想碰撞和交流
学习了解企业从战略到执行的最佳实践案例
掌握战略地图与BSC在战略管理中的运用...
课程名称：战略地图与平衡计分卡
讲师：秦杨勇 课程领域：企业战略
对战略地图与BSC的全新认识与思考
与最顶尖的咨询专家进行思想碰撞和交流
学习了解平衡计分卡全球最佳实践案例
掌握战略地图与平衡计分卡的体系框架...
课程名称：企业战略管理案例•方法•工具
讲师：秦杨勇 课程领域：企业战略
对企业战略规划与执行的全新认识与思考
与最顶尖的管理咨询专家进行思想碰撞和交流
学习了解企业战略规划与执行的全球实践案例
掌握战略地图与BSC在战略管理中的运用...
课程名称：企业战略目标分解与达成
讲师：秦杨勇 课程领域：企业战略 战略规划
对公司战略解码的全新认识与思考
与咨询行业领军专家进行思想碰撞
了解战略地图与年度经营计划关系
掌握战略地图的全球最佳实践案例...
课程名称：十四五战略规划与解码
讲师：秦杨勇 课程领域：企业战略
对企业战略规划与解码的全新认识与思考
与最顶尖的管理咨询专家进行思想碰撞和交流
学习了解企业战略管理的全球最佳实践案例
掌握战略地图在战略管理中的运用...
课程名称：企业薪酬调整实施与难点解析
讲师：秦杨勇 课程领域：人力资源
通过本课程，我们的专家将与您共同探讨：
薪酬设计七步法推进步骤；
如何确定您公司薪酬战略；
掌握岗位价值评估的实战操作技术；
掌握薪资数据分析与对比技术；
掌握薪资架构设计技巧；
掌握福利规划技术；
与您探讨如何规避薪酬管理变革风险。...
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