培训课程
课程名称：人才战略——打造支撑绩效的人才经营
讲师：何欣 课程领域：人力资源 绩效体系建立
1.主线掌握：从一把手、执行官及管理团队角度探讨企业人才管理的一揽子解决思路，如人才标准的判断、人才引进及来源、人才快速地培养、人才的激励与保留策略；在多次课堂研讨的同时反思自身企业的打法，导师带动研讨、案例及痛点分析，提出企业难点、现场讨论解决方案及落地策略
2.支线掌握：五个章节、六次反求诸己，30个以上的人才管理工具，30个以上的企业管理案例，以及10个以上对应的人才管理风险性...
课程名称：让业务管理者成为优秀面试官
讲师：何欣 课程领域：人力资源 招聘管理
拿来就用：推动管理者、业务骨干全面掌握常见人才选拔、面试工具及一系列应用时机；
协同提升：提高业务管理者的对招聘的重视，实现业务与人力资源的有效联动、提升招聘对业务端的影响力；
现场演练：打造一批既懂人又懂业务的管理者，综合思考招聘面试前后端的价值协同（不要让人招了又走了）。
经验优势：讲师本人具备碧桂园、万达、华润、平安等多家标杆企业高管经验，既担任职能部门总经理、也有区域公司...
课程名称：管理者的绩效面谈与辅导技巧实战
讲师：何欣 课程领域：管理技能 流程管理
全面掌握：绩效辅导的关键过程，一系列时机、工具及风险防控技巧；
现场演练：打造一批既懂人又懂业务的管理者，能够有效通过对人的绩效辅导推动业务价值实现。
协同提升：提高业务管理者的人才管理意识、风控意识，实现业务与人力资源的有效联动。...
课程名称：人才领航：打造面向未来的人才战略
讲师：何欣 课程领域：人力资源 薪酬管理
从人才战略顶层设计到工具落地，完整打造一条企业人才战略的实操之路。
提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。
打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑，建设企业内部关键人才战略基地。
系统掌握“TTSC人才战略规划、人才供应链、人才梯队、组织赋能、激活组织、保留人才”六大技能...
课程名称：如身之使臂：打造业务执行铁军
讲师：何欣 课程领域：管理技能 流程管理
1、推动员工掌握执行力六大方法（智商）、职业化十大心法（情商），提升组织凝聚力与战斗力，打造高职业化执行团队、创造活力型、高绩效组织。
2、对标，掌握执行力打造的“个人、团队、复盘、梦想”四大能力，打造执行力铁军、冲击高业绩。...
课程名称：做最强骨干：管理者领导力全方位提升
讲师：何欣 课程领域：领导艺术 领导艺术
使中层管理者掌握领导力策略、团队能力建设的关键方法，提升辅佐上司、跨部门沟通、员工激励、业务规划与目标落地、员工能力提升等关键能力，全面提升团队执行力与领导力。...
讲师：何欣 课程领域：人力资源 团队引导
打造一批既懂人又懂业务的管理者，使管理者能够有效通过对人的管理推动业务价值实现。
提高业务管理者的人力资源、人才管理意识、风控意识，实现业务与人力资源的有效联动。...
课程名称：应变与创新：从战略解码到绩效落地
讲师：何欣 课程领域：人力资源 培训管理
丰富的企业案例、详尽的工具分解、手把手的实操演练，全程讲解与辅导相结合；
大量的实操工具与方法，综合多家企业战略解码操盘经验，并反求诸己、思考自身企业痛点；
提高企业中高层管理者的战略共识、战略解码、战略执行、绩效落地的全盘意识，打造企业战略解码方法论及实操工具流程；
防范战略解码、战略执行中的组织上下、内外部风险，避免管理的“降维打击”，既提高战略意识，...
讲师：何欣 课程领域：人力资源 薪酬管理
全方位掌握基于企业战略的培训体系规划和体系内部各自要素打造模式，提升培训对业务、人才培养的推动力，助力战略落地及业务成果。
以最强大的标杆企业培训体系打造实践，启迪本企业培训管理思路，落地解决建设问题。
培养一批有极强业务思维、密联业务、产生业务成果的培训管理者、内部讲师团队。...
课程名称：人才引爆点：关键业务及管理人才培养策略
讲师：何欣 课程领域：人力资源 薪酬管理
本课程传递的十大关键技能：人才供应链、干部培养、专业人才培养、后备培养、师徒制、学习地图、场景教学、战训结合、人才极端加速法
方法：从项目设计角度思考、梳理出一整套企业人才培养方法、解决关键人才打造问题。
意识：提高管理者的人才培养意识、能力建设意识，实现人才培养上业务与人力资源的有效联动。...
课程名称：动态人才管理的体系与实施策略
讲师：何欣 课程领域：人力资源 绩效体系建立
推动管理者紧贴业务，敏捷地打造人才管理的动态系统
提高企业中高层管理者对人才管理的灵活度、与时俱进地设计人才管理体系
系统掌握“动态人才供应链、动态人才交流、动态人才发展策略、动态人才梯队建设、动态人才培养”五大实操技能...
课程名称：人才战略：人才战略规划及落地实施之道
讲师：何欣 课程领域：人力资源 行政管理
从人才战略顶层设计到工具落地，完整打造一条企业人才战略的实操之路。
提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。
打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑，建设企业内部关键人才战略基地。
系统掌握“TTSC人才战略规划、人才供应链、人才梯队、组织赋能、激活组织、保留人才”六大技能...
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