光华公开课：向HW学习：建立与战略目标一致的绩效管理体系

 不同于传统机械化打分和复杂表格，如何将绩效管理与公司战略重点相结合?又到周五公开课，让光华公开课为你揭秘!

2018年7月20-21日，光华高级讲师江源老师在杭州书香世家酒店二楼香雪海厅献上精彩的公开课程《向HW学习：建立与战略目标一致的绩效管理体系》，期望通过两天的高效培训，让学员对绩效管理有更多的了解!

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2018年7月20-21日，光华高级讲师江源老师在杭州书香世家酒店二楼香雪海厅献上精彩的公开课程《向HW学习：建立与战略目标一致的绩效管理体系》，期望通过两天的高效培训，让学员对绩效管理有更多的了解!

江源老师课程组织安排很好，老师讲课经验丰富，生动，具有吸引力，课程实用，对日常工作有所帮助，学到了绩效管理体系概述，绩效计划与目标分解，绩效辅导，绩效考核与面谈，绩效评估结果应用与绩效改进。

这次课程江源老师分享了5个课程目标：1、 理解经理人和管理者在促进战略与绩效连结方面提升2、理解如何目标本质和设定目标，使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性3、理解如何与下属共同完成绩效辅导，确保过程管理到位4、掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈5、掌握针对组织和个人的绩效和下属进行高效沟通所必要的面谈评价技能。

老师带领学员一起参与课程活动，让学员更加深刻的理解如何去运用老师教的这个知识点。老师课程现场氛围很好，学员都积极主动配合老师的游戏，并认真摘录老师上课所讲重点。

通过2整天课程的学习，学员了解了绩效形成的原理，学习了绩效辅导的实施方法和过程，对定性指标的评价方法，后续实施工作中将充分实施绩效辅导。

江源老师课程组织安排很好，老师讲课经验丰富，生动，具有吸引力，课程实用，对日常工作有所帮助，学到了绩效管理体系概述，绩效计划与目标分解，绩效辅导，绩效考核与面谈，绩效评估结果应用与绩效改进。

这次课程江源老师分享了5个课程目标：1、 理解经理人和管理者在促进战略与绩效连结方面提升2、理解如何目标本质和设定目标，使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性3、理解如何与下属共同完成绩效辅导，确保过程管理到位4、掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈5、掌握针对组织和个人的绩效和下属进行高效沟通所必要的面谈评价技能。

老师带领学员一起参与课程活动，让学员更加深刻的理解如何去运用老师教的这个知识点。老师课程现场氛围很好，学员都积极主动配合老师的游戏，并认真摘录老师上课所讲重点。

通过2整天课程的学习，学员了解了绩效形成的原理，学习了绩效辅导的实施方法和过程，对定性指标的评价方法，后续实施工作中将充分实施绩效辅导。

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