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小生态概念创始人方永飞丨流量是一切经营的本质

来源:杭州时代光华教育发展有限公司   2019-12-18 08:38:25   您是第2002位阅读者

共创会老方非常道《“流量矩阵图”会员落地说明分享会》在西溪科创园8幢举行。小生态概念创始人方永飞教授说流量是一切经营的本质。

企业的一切经营必须以流量为基础

——方永飞

方教授分享

知识点一:流量由何而来

1、消费者在移动互联网上的注意力在哪,流量就出在哪,流量出在哪,营销的机会、获取和使用流量也随之而来。

2、在移动互联网上,消费者的注意力使用,基本上分为三个部分:使用工具、观看内容、沟通。

在传播的过程中实现获取流量。

知识点二:如何获得更好的流量

1、手段归为两大层面:增加流量入口以及增加某个(些)流量入口的流量获取。

2、把握企业运营的五个关键数据:流量、转化率、客单价、复购率、转介绍率。

3、企业的数字化能力将成为企业决胜δ来的根本竞争力。

应在提高企业获取流量能力的同时降低企业获取流量的成本。

知识点三:关于流量矩阵

1、要清晰知道四个维度内的流量入口分布并且清晰ÿ个维度下的流量入口。

2、要清晰明确哪个维度流量运营的不错,哪个维度流量运营的不好。

3、统计ÿ个流量入口的流量数量、流量成本、流量收益。

4、基于流量维度和流量入口的分析,确定下一阶段的流量精准运营策略。

争做行动派,将流量矩阵图真正应用于企业的日常管理。

互动

01 杭州留一半文化创意有限公司总经理郑月明分享成功经验:如何多元化扩展流量入口

方教授:首先四大维度的流量入口缺一不可,要及时分析ÿ一维度做的好与不好。其次要提高执行力,切忌一直不行动,总是在犹豫。要时刻谨记德3克的管理思想大道:把人分类,区别对待。无论是管理员工还是对待客户,都是最为有效的方法,可令员工各施其才,针对性把握客户的需求点。

02 杭州厚道科技有限公司总经理蔡农提出流量互助的模式

方教授:流量是企业的第一竞争力和第一生产力,各个企业可以开放一定流量,形成更多流量,对流量进行聚合,这也正是“流量联盟”成立的意义所在。

03 杭州品姿化妆品有限公司总经理刘少俊分享友人有效利用线上新y体获得成功的案例

方教授:新工具时代带来效率革命,社会在不断前进,企业应该拥抱时代的变化,有效利用各个新兴渠道获取流量,成为行业先锋。以抖音为例,上线之后依靠吸引大量线上流量,一年便坐拥十亿用户,并已进军海外市场,令同行业中其他公司望尘莫及。

企业的一切经营必须以流量为基础

——方永飞

方教授分享

知识点一:流量由何而来

1、消费者在移动互联网上的注意力在哪,流量就出在哪,流量出在哪,营销的机会、获取和使用流量也随之而来。

2、在移动互联网上,消费者的注意力使用,基本上分为三个部分:使用工具、观看内容、沟通。

在传播的过程中实现获取流量。

知识点二:如何获得更好的流量

1、手段归为两大层面:增加流量入口以及增加某个(些)流量入口的流量获取。

2、把握企业运营的五个关键数据:流量、转化率、客单价、复购率、转介绍率。

3、企业的数字化能力将成为企业决胜δ来的根本竞争力。

应在提高企业获取流量能力的同时降低企业获取流量的成本。

知识点三:关于流量矩阵

1、要清晰知道四个维度内的流量入口分布并且清晰ÿ个维度下的流量入口。

2、要清晰明确哪个维度流量运营的不错,哪个维度流量运营的不好。

3、统计个个流量入口的流量数量、流量成本、流量收益。

4、基于流量维度和流量入口的分析,确定下一阶段的流量精准运营策略。

争做行动派,将流量矩阵图真正应用于企业的日常管理。

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01 杭州留一半文化创意有限公司总经理郑月明分享成功经验:如何多元化扩展流量入口

方教授:首先四大维度的流量入口缺一不可,要及时分析ÿ一维度做的好与不好。其次要提高执行力,切忌一直不行动,总是在犹豫。要时刻谨记德3克的管理思想大道:把人分类,区别对待。无论是管理员工还是对待客户,都是最为有效的方法,可令员工各施其才,针对性把握客户的需求点。

02 杭州厚道科技有限公司总经理蔡农提出流量互助的模式

方教授:流量是企业的第一竞争力和第一生产力,各个企业可以开放一定流量,形成更多流量,对流量进行聚合,这也正是“流量联盟”成立的意义所在。

03 杭州品姿化妆品有限公司总经理刘少俊分享友人有效利用线上新y体获得成功的案例

方教授:新工具时代带来效率革命,社会在不断前进,企业应该拥抱时代的变化,有效利用各个新兴渠道获取流量,成为行业先锋。以抖音为例,上线之后依靠吸引大量线上流量,一年便坐拥十亿用户,并已进军海外市场,令同行业中其他公司望尘莫及。

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